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Xataka – Instagram se pone seria con los mensajes privados: deshabilitará las cuentas de los que envíen mensajes abusivos

Instagram se pone seria con los mensajes privados: deshabilitará las cuentas de los que envíen mensajes abusivos

Instagram se ha puesto seria con los mensajes privados. La red social ha anunciado en su blog oficial que va a endurecer las medidas contra los que se pasen de la raya en los mensajes directos, llegando al punto de deshabilitar las cuentas de aquellos usuarios que envíen mensajes abusivos repetidamente y, por lo tanto, incumplan sus reglas contra el discurso del odio.

Según exponen desde Instagram, cuando un usuario envía mensajes abusivos y es detectado se le bloquean los mensajes temporalmente, por lo que no puede enviarlos durante cierto periodo de tiempo. A partir de ahora, si este mismo usuario reincide y vuelve a enviar mensajes abusivos, Instagram deshabilitará su cuenta. No solo eso, sino que deshabilitará las cuentas nuevas creadas para evitar las restricciones y aquellas que detecten que solo se usan para enviar mensajes abusivos.


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Xataka – ‘Kitty Letter’: Los creadores de ‘Exploding Kittens’ lanzan un nuevo juego gratuito para móviles que mezcla ‘Pasapalabra’ y ‘Clash Royale’

'Kitty Letter': Los creadores de 'Exploding Kittens' lanzan un nuevo juego gratuito para móviles que mezcla 'Pasapalabra' y 'Clash Royale'

The Oatmeal es el creador no solo de un fabuloso webcómic cuya fama internacional le ha llevado a ser editado en múltiples idiomas (incluido el nuestro), sino de unos cuantos juegos también de considerable éxito. El último es ‘Throw Throw Burrito’, pero el más famoso de todos es el desternillante juego de cartas ‘Exploding Kittens‘. Un juego tan sencillo como adictivo, ideal para partidas rápidas y rebosante de la imaginería de gatos absurdos propia de su autor.

Ahora The Oatmeal ha decidido hacer un regalo a sus seguidores, y ha desarrollado junto a Matt Wood (creador del título de exploración gatuna ‘Little Kity, Big City’, aún en el horno) un juego gratuito para móviles que ellos califican como «Palabras con enemigos», y que funciona como una especie de mezcla de ‘Scrabble’ y juegos derivados del estilo tower defense como ‘Clash Royale’.

Cómo lanzar gatos con palabras

El objetivo es muy sencillo: defender tu zona con pelotones de gatos que son enviados a una posible muerte segura formando palabras a partir de cinco letras que da el juego. Estas cinco letras tienen que ordenarse en una o más palabras de más de dos caracteres, con un extra si consigues usar las cinco. Por supuesto, de momento tendrás que apañártelas para que esas palabras estén en inglés.

El juego tiene varios modos que permiten exprimir el sencillo concepto inicial. Por supuesto, en la vertiente para un jugador hay un Modo Arcade de duración infinita y en la que hay que aguantar el máximo posible las inacabables hordas de gatos que intentan acabar contigo. Más original es el Modo Historia, sobre todo si se es fan de The Oatmeal: 13 capítulos desbloqueables llenos de minijuegos y pruebas a partir de la mecánica base, y que esencialmente es un largo webcomic interactivo del autor.

El multijugador es, quizás, la auténtica esencia del juego. Se pueden jugar partidas contra un amigo en salas creadas a tal efecto o contra un extraño a través de un internet. Hemos probado esta última opción y, por supuesto, hemos recibido un par de palizas de extraños cuyo idioma nativo posiblemente es el inglés: la conexión ha sido rápida y sin problemas.

Dejando aparte el inconveniente del idioma -que puede no serlo para ti en absoluto si tienes un vocabulario medianamente amplio o si tu contrincante tiene tu mismo nivel-, ‘Kitty Letter’ es un juego rápido y frenético, ideal para partidas instantáneas. Lo mejor de la propuesta (aparte de su gratuidad, obviamente), es el estupendo Modo Historia, pura extravagancia oatmealesca con sobredosis de gatos infladísimos y de gesto psicótico.


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‘Kitty Letter’: Los creadores de ‘Exploding Kittens’ lanzan un nuevo juego gratuito para móviles que mezcla ‘Pasapalabra’ y ‘Clash Royale’

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Xataka

por
John Tones

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HardZone – ¿Se puede hacer overclock a una CPU que ya tiene undervolt?

Overclock CPU

Como la mayoría de vosotros sabrá, hacerle Overclock a un procesador es una técnica que permite obligar a la CPU a funcionar a más velocidad para la que ha sido diseñada y así obtener un mayor rendimiento, si bien esto normalmente conlleva mayores temperaturas de funcionamiento y un consumo superior. Undervolt es una técnica que podríamos considerar contraria, e implica bajarle el voltaje al procesador para que se caliente y consuma menos. Así pues, ¿sería posible hacerle overclock a un procesador al que ya se le ha hecho undervolt? Vamos a verlo.

Los fanáticos del hardware suelen pasar bastante tiempo «jugando» con los valores de su procesador, intentando buscar o bien el mejor rendimiento posible a expensas de temperatura y consumo, o bien los mejores valores posibles. Lo ideal, obviamente, es conseguir un funcionamiento a la mayor velocidad posible pero con el consumo y la temperatura lo más bajos que se pueda, o dicho de otra manera, lo ideal es combinar las técnicas de undervolt y overclock pero, ¿es eso posible?

¿En qué consisten las técnicas de Overclock y Undervolt?

Aunque ya lo hemos explicado en profundidad en sus artículos correspondientes, es necesario remarcarlo aquí para ponernos en contexto y entender mejor lo que conllevaría aplicar ambas técnicas al mismo tiempo.

undervolting

El Overclock es la más conocida, y consiste en elevar la frecuencia de funcionamiento de los núcleos del procesador a mayores valores de lo que funcionan de fábrica. Esto implica, por norma general tener que subir también el voltaje de funcionamiento ya que del voltaje depende en gran medida la estabilidad, y subir el voltaje también implica que el procesador tendrá un mayor consumo de energía y generará más calor.

Hay ocasiones en las que simplemente subiendo el multiplicador de la CPU se consigue que funcione a mayor velocidad sin tener que tocar el voltaje, pero incluso así el consumo y la temperatura suben (aunque obviamente menos que si hemos tenido que subir el voltaje).

Por su parte, el Undervolt podríamos considerar que es la técnica opuesta, aunque no exactamente. Mientras que Overclock se refiere más a la velocidad de reloj (clock) y subir el voltaje es algo colateral, Undervolt se refiere a reducir el voltaje, y ahí la mayoría de veces el reducir la velocidad es lo que es colateral. El Undervolt por lo tanto consiste en reducir el voltaje de funcionamiento de la CPU con el objetivo de reducir el consumo y la temperatura a expensas de tener un menor rendimiento.

Si son técnicas opuestas, ¿se pueden hacer al mismo tiempo?

Como hemos explicado, estas dos técnicas consisten en modificar valores de la CPU para conseguir o mayor rendimiento o menor consumo, dependiendo de lo que se quiera, y son técnicas que deberían ser del todo opuestas… ¿o no del todo?

La respuesta a la pregunta es que sí, se pueden hacer al mismo tiempo, pero su resultado dependerá muchísimo del procesador, su batch, la placa base y demás componentes de hardware del sistema, y no en todos los procesadores funcionará igual. Podrías aplicar un Undervolt a un procesador para reducir su consumo y temperatura, y muy probablemente para ello tendrás que reducir su multiplicador y por lo tanto reducir su velocidad.

Multiplicador CPU

Sin embargo, habrá ocasiones en las que el procesador permita realizar Undervolt sin tener que reducir su velocidad, y de hecho hay raras ocasiones en las que incluso podrás elevar la velocidad de funcionamiento (es decir, hacer Overclock) incluso con un voltaje más bajo que el que tenía de fábrica. Es un caso bastante raro y que solo suele funcionar con procesadores de los llamados «pata negra», pero desde luego es algo posible.

Pongamos un ejemplo: imaginad que tenemos un procesador Intel Core i7-8700K, que de fábrica funciona a una frecuencia turbo máxima de 4,7 GHz con un voltaje de 1,200V. Imaginad que le aplicamos Undervolt a este procesador y logramos que funcione a la misma velocidad pero aplicando 1,150V, reduciendo así su consumo y su temperatura. No obstante, como hemos logrado que a esta velocidad sea totalmente estable decidimos probar a hacer Overclock y logramos elevar su frecuencia de funcionamiento a 4,8 GHz siendo totalmente estable. En este supuesto (inventado), habremos hecho tanto undervolt como overclock a la CPU.

Eso sí, debes tener en cuenta una cosa y es que en una situación así se pone en duda los beneficios del undervolt: reduciendo el voltaje habremos conseguido reducir temperaturas y consumo, pero haciendo overclock (incluso con el voltaje más bajo) habremos vuelto a aumentar ambas cosas. Obviamente esto será mejor que hacer un Overclock a secas en el que simplemente elevas el voltaje, claro está.

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Xataka – Devo, la empresa española valorada en decenas de millones de dólares que presume de tener a la Fuerza Aérea de EEUU entre sus clientes

Devo, la empresa española valorada en decenas de millones de dólares que presume de tener a la Fuerza Aérea de EEUU entre sus clientes

En menos de una década, la compañía española de análisis de datos y seguridad en la nube Devo ha pasado de desarrollar su actividad en el garaje de uno de sus fundadores, en Madrid, a abrir oficinas en Londres, Boston y Cambridge (Massachusetts), conseguir el respaldo financiero de la firma de capital de riesgo Insight Venture Partners -inversora de grandes tecnológicas como Twitter, Wix, Shopify o Trivago, entre muchas otras- y firmar un contrato por valor de 9,5 millones de dólares con la Fuerza Aérea de los Estados Unidos.

Esa trayectoria ascendente, con algún que otro bache en el camino, ha sido posible gracias al buen funcionamiento y al manejo intuitivo que ofrece su herramienta, asegura Pedro Castillo, fundador y actual CTO de Devo. “Nuestra plataforma nos permite tener un rendimiento, una escalabilidad y unos factores diferenciales que nuestros competidores simplemente no tienen”, señala.

La solución de Devo consiste en una plataforma de análisis de datos en tiempo real en la nube que las empresas utilizan para diversos fines, como hacer un seguimiento al rendimiento de sus servicios para garantizar la calidad de los mismos. Aunque el principal segmento de actuación de la compañía española es la ciberseguridad, ya que su herramienta permite identificar e investigar los intentos de vulneración de los sistemas de sus clientes a través de análisis y cruces de información, con lo que puede identificar todo el ciclo de vida de la amenaza.

Pedro Castillo

“Nuestros clientes mandan a la plataforma datos tales como el tiempo de respuesta de sus sistemas, métricas de uso o KPIs, esos datos se procesan, se generan informes y pueden configurar alertas. Y la información que obtienen está relacionada con quién está intentado hacer qué en sus sistemas, cuándo, cómo, cuáles son los vectores de ataque, el enriquecimiento que hacen de los datos, ciberataques o indicadores de red comprometida, entre otros”, señala Castillo.

Todas estas características y la poca competencia que existe en este segmento del análisis de datos -Castillo reconoce que sólo tienen dos rivales de entidad a nivel global-, les han valido para conseguir importantes contratos con empresas como Telefónica o Accenture y con el Departamento de Defensa de los Estados Unidos para ayudar a proteger los sistemas digitales de la Fuerza Aérea yanqui.

También han logrado crear suficiente interés entre los inversores como para que decidan aportar grandes cantidades de dinero en sucesivas rondas de financiación. En una de ellas consiguieron el importante respaldo de Insight Venture Partners, y en la última, en septiembre de 2020, obtuvieron 50 millones de euros para continuar con su expansión.

La opacidad de Devo

La expansión internacional de Devo, los contratos que ha firmado y la financiación que ha ido obteniendo en los últimos años demuestran que Devo es un valor al alza en el sector del análisis de datos y la ciberseguridad, pero la poca información que comparten sobre sus clientes y sus cifras económicas hacen que sea casi imposible determinar el alcance real de su progresión.

Así, por ejemplo, la compañía difundió recientemente que habían conseguido un crecimiento interanual de más del 100% en el tercer trimestre de 2020, pero sin compartir cifras. “Los números no los puedo decir. Como compañía privada no podemos dar todos los datos”, se excusa el CTO de Devo.

Del mismo modo, aseguran que tienen contratos con una liga deportiva profesional de América del Norte, un importante banco europeo, un grupo global de seguro y un fabricante textil que se encuentra entre los cinco más importantes del mundo, pero no comparten sus nombres.

Del cliente que sí informaron fue de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos, con quien Devo comunicó en julio de este año que había firmado un contrato para optimizar sus defensas cibernéticas valorado en 9,5 millones de dólares. Una información que no ha podido ser contrastada por Xataka, ya que el Departamento de Defensa de los Estados Unidos no ha hecho públicos los detalles de esa operación, pese a que tiene un espacio en su página web en el que se especifica que “los contratos valorados en 7,5 millones de dólares o más se anuncian todos los días hábiles a las 5 p.m.”.

“Público por su parte no hay nada, pero sería bastante absurdo y suicida por nuestra parte decir que hemos firmado una cosa así y que no fuese verdad. Tuvimos que pasar por un montón de firmas nada más que para que nos dejasen contarlo”, afirma Castillo.

Crecimiento en Estados Unidos

A pesar de que se desconozcan la facturación, sus ingresos o algunos de sus clientes, lo cierto es que Devo ha tenido una trayectoria ascendente en los últimos años, en especial desde el incremento de su actividad en los Estados Unidos a partir de 2017. La compañía española decidió hacer las Américas en 2015, y durante dos años no acabó de despegar. Luego, en 2017, tras una ronda de financiación en la que entró Insight Venture Partners, las cosas sí empezaron a funcionar.

“En 2015 hicimos una ronda de financiación en España y abrimos una oficina en Boston. En ese momento yo era el CEO y me pasé dos años en los que estaba dos semanas en Estados Unidos y otras dos aquí, y obtuvimos resultados muy mediocres. Así que decidimos centrarnos en seguir creciendo en España y en 2017 ya hicimos una ronda mucho más grande y desembarcamos de verdad”, señala el fundador de Devo.

“En Estados Unidos son muy pragmáticos. Si algo funciona les da igual de dónde vengas»

Ese año, además de conseguir esa importante financiación, Castillo dio un paso al lado y Devo nombró CEO a Walter Scott, un estadounidense que conocía mejor el mercado norteamericano, para afrontar la expansión en aquel país con mayores garantías. En septiembre de este año Marc van Zadelhoff, exdirector general de IBM Security, sucedió a Scott al frente de la compañía.

La decisión de abrir una sede en Estados Unidos, primero, y trasladar su sede a Cambridge, Massachussets, después, fue un paso “natural”, explica el CTO de Devo, ya que el país norteamericano es el que más gasta en tecnologías de la información y la comunicación (TIC), por lo que era “el espacio adecuado en el que crecer”.

Y, añade, esa apertura al mercado estadounidense ya se nota en su clientela y en sus cuentas, pues hace unos años el 90% de sus contratos los firmaban con empresas españolas o europeas y sólo un 10% con compañías norteamericanas, y en 2020 la mayor parte de sus clientes ya son de los Estados Unidos.

Buena acogida en Estados Unidos

La acogida del mercado estadounidense a esta empresa española fue buena, asegura Castillo, después de los dos primeros años: “Allí son muy pragmáticos. Si algo funciona les da igual de dónde vengas. Hasta tal punto que desde que empezamos a hablar con la Fuerza Aérea hasta que firmamos el contrato apenas pasaron 3 o 4 meses”.

Y señala que en España y Europa les costó más arrancar porque aquí vemos mejor lo que viene de fuera, y más en el ámbito tecnológico, y muchos no confían en que las soluciones nacionales puedan ser tan buenas, o mejores, que las foráneas. Sin embargo, también atribuye esas dificultades iniciales a que en los primeros años eran una empresa mucho más pequeña y con un recorrido menor del que tenían cuando empezaron a trabajar en los Estados Unidos.

“Es verdad que en EEUU tienen mucha experiencia en trabajar con empresas que vienen de fuera, especialmente de Israel, pero en cualquier caso son más abiertos de mente que aquí. Es algo que en España debería cambiar, aunque hay excepciones. Nosotros empezamos a trabajar con Telefónica cuando éramos aún pequeños, para monitorizar Imagenio y Movistar TV. Nos dieron la oportunidad, vieron que la solución cubría sus necesidades y nos eligieron, pese a que había competidores con más nombre”, afirma.


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Devo, la empresa española valorada en decenas de millones de dólares que presume de tener a la Fuerza Aérea de EEUU entre sus clientes

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Xataka

por
Pablo Rodríguez

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Xataka – Google elige Málaga para su nuevo Centro de Ciberseguridad junto a una inversión de más de 650 millones de dólares para España

Google elige Málaga para su nuevo Centro de Ciberseguridad junto a una inversión de más de 650 millones de dólares para España

Mucho ha pasado desde que en 2012, Google comprara la startup de seguridad VirusTotal. Aquel equipo capitaneado por Bernardo Quintero, ha acabado derivando en el nuevo ‘Centro de Excelencia de Ciberseguridad’ de Google. Hoy la compañía anuncia una inversión de 650 millones de dólares en 5 años para España, entre los que se encuentra la creación de este nuevo centro ubicado en Málaga, la formación en competencias digitales y el establecimiento de la primera región cloud de Google en España, en colaboración con Telefónica.

«La apertura de este nuevo centro de excelencia para la ciberseguridad en Málaga va a fortalecer el crecimiento de la innovación y preparar a nuestra sociedad para afrontar un reto clave de la digitalización como es la ciberseguridad», explica Fuencisla Clemares, VP de Google Iberia. Una apuesta por la ciberseguridad que nace del ecosistema de startups españolas creado desde hace años en Málaga.


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HardZone – Teclados gaming Trust GXT, con iluminación RGB y acabado metálico

Teclado

Trust ha renovado su gama de teclados gaming con cinco nuevos modelos de su gama GXT 800, los cuales están pensados para quienes quieren un teclado para gaming, pero no disponen de un alto presupuesto para comprar uno. Os enumeramos las características de todos ellos y en que se diferencian cada uno de estos cinco teclados de Trust.

El teclado es parte esencial en muchos géneros de videojuegos, pero muchas veces nos encontramos que no tenemos el teclado ideal y la mayoría de teclados gaming son caros para nuestro limitado presupuesto. Los teclados GXT 800 de Trust son una buena opción para bolsillos ajustados.

Tabla de características de los teclados gaming Trust GXT 800

Trust GXT 800

  Trust GXT 881 ODYSS Trust GXT 856 Torac Trust GXT 830-RW Avonn Trust GXT 853 Esca Trust GXT 833 Thado
Tipo Teclado Completo Teclado completo Teclado Completo Teclado Completo Teclado Completo TKL (80%)
Iluminación LED RGB LED RGB LED RGB LED RGB LED RGB
Tipo de conexión USB USB USB USB USB
Anti-ghosting 12 Teclas 8 Teclas 6 Teclas No 10 teclas
Control multimedia Si, 12 teclas Si, 12 teclas Si, 12 teclas Si, 12 teclas Si, 12 teclas
SO compatible Chrome Os, Mac OS X, Windows Chrome Os, Mac OS X, Windows Chrome Os, Mac OS X, Windows Chrome Os, Mac OS X, Windows Chrome Os, Mac OS X, Windows
Switch semi-mecánico No, membrana. No, membrana. No, membrana. No, membrana.
Tipo de cable Normal Normal Normal Normal Normal
Longitud del cable 180 cm 180 cm 180 cm 180 cm 150 cm
Ancho 470 mm 468 mm 460 mm 465 mm 359 mm
Alto 40 mm 37 mm 32 mm 46 mm 40 mm
Largo 215 mm 188 mm 191 mm 167 mm 135 mm
Peso 860 g 913 g 693 g 646 g 709 g

A continuación os enumeramos las diferencias entre estos cinco teclados.

Teclado Trust GXT 881 Odyss

Teclados Trust GXT 881 ODYSSEY

El Trust GXT 881 ODYSSEY es un teclado completo semimecánico que ha sido diseñado para gaming, gracias a que es posible desactivar la tecla Windows mientras jugamos junto a la función anti-ghosting que permite hasta 19 pulsaciones de tecla simultáneas. Además el Trust GXT 881 ODDYSEY dispone de iluminación LED RGB con 6 modos de luz diferentes con brillo ajustable.

Y para un mayor control, podemos programar hasta 10 teclas de acceso directo y tenemos 12 teclas de control multimedia integradas de serie en el teclado.

Teclado Trust GXT 856 Torac

Teclado Trust GXT 856 Torac

El Trust GXT 856 Torac es un teclado de tamaño completo de tipo membrana con 12 teclas multimedia pensado para tener una larga vida gracias a su sólida placa superior metálica. Dispone de modo juego que nos permite desactivar la tecla Windows y Anti-Ghosting de hasta 8 teclas simultáneas. Cuenta con iluminación multicolor con efectos «respiración» ajustable en cuanto a velocidad y brillo.

Teclado Trust GXT 830 EW Gaming

Teclado Trust GXT 830 EW

El Trust GXT 830-RW Avonn es un teclado de diseño completo y teclas de membrana. Su iluminación Rainbow Wave es ajustable en cuanto a brillo. Su modo juego nos permite desactivar la tecla Windows y dispone de un Anti-Ghosting de hasta 6 teclas simultáneas, además de las 12 teclas para control multimedia de los teclados Trust GXT.

Teclado Trust GXT 853 Esca

Teclado Trust GXT 853 Esca

El teclado Trust GXT es un teclado completo con teclas de membrana que tiene la cubierta superior metálica que destaca por el hecho de tener un soporte para colocar tu smartphone, ideal para transcribir información desde el móvil. Al igual que el resto de teclados de la gama dispone de 12 teclas para control multimedia y modo juego que permite desconectar la tecla Windows. En cuanto a iluminación dispone iluminación de efecto Rainbow a través de iluminación LED que es ajustable en velocidad y brillo.

Teclado Trust GXT 833 Thado

Teclado Trust 833 Thado

El Trust GXT 833 Thado es un teclado completo de diseño TKL compacto y teclas de membrana, con un 20% menos de tamaño lo que lo hace más portátil. Dispone de modo juego para desactivar la tecla Windows y Anti-Ghosting de 10 teclas simultáneas. Las 12 teclas multimedia de acceso directo del resto de la gama e iluminación LED multicolor con efecto respiración.

Lo que le diferencia del resto de la gama es su resistente espaldera metálica con pies de goma antideslizantes que le proporcionan una mayor estabilidad.

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HardZone – ¿Estamos ante el peor mercado de GPUs de la historia? Vuelve la GTX 1050 Ti

GTX-1050-Ti-Fenix

El mercado está loco, definitivamente. No hay otra manera de ver y vivir todo lo que está pasando con las tarjetas gráficas, donde las manos de los mineros se posan ante cualquier rastro de GPU disponible, incluso en portátiles. Tal es la demanda y tan poca la oferta, que al parecer NVIDIA va a mover ficha en varios sentidos. El primero, levantando desde la tumba a una GPU mítica para muchos: la GTX 1050 Ti, ¿volveremos a ver tarjetas Pascal y en menor medida Turing?

NVIDIA y AMD están desbordadas, no hay stock disponible y las unidades que llegan a las tiendas lo hacen con cuentagotas, se venden en segundos y terminan frustrando a cada vez más usuarios. AMD ya ha comentado que las ventas para minería son legítimas y dio a entender que no podían hacer nada contra el galopante problema del stock. NVIDIA parece que prepara un arsenal de medidas y la primera de ellas es tan loca como descabellada lanzando la GTX 1050 Ti de nuevo.

Pascal resucita como Lázaro de la mano de la GTX 1050 Ti, ¿por qué?

Geforce

El movimiento de NVIDIA es realmente particular, pero para entenderlo tendremos que comprender donde están los puntos más críticos del problema. El alto precio de las GPUs Ampere ha aumentado todavía más debido al crecimiento de los precios de las materias primas y minerales raros, muy presentes en las tarjetas gráficas de la serie RTX 3000.

Por ello, tanto los mineros como los usuarios pusieron las miradas en la gama media, que tras sufrir los mismos problemas que la alta, se terminó por mirar a la gama de entrada, agotando su stock en todas las tiendas del globo.

Los envíos de GPUs de gama baja lideran los rankings mundiales en listas como las de Steam y en particular, las tarjetas gráficas de NVIDIA dominan con mano de hierro en el TOP 20. Por ello, NVIDIA llama a filas a sus combatientes ya retirados, sabedor de que la situación no mejorará en breve y que puede solventar el problema en un sector crítico con un producto fiable y sobre todo barato.

No será una GPU para mineros por las limitaciones de VRAM

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El movimiento de NVIDIA es un golpe para los mineros, principalmente porque el archivo DAG actual de monedas como Ethereum necesitan más de 4 GB de VRAM para poder funcionar correctamente. Esto permite que la GTX 1050 Ti vaya enfocada y de forma limpia a los jugadores con menos presupuesto y a los equipos OEM de los fabricantes.

En cuanto al resto de tarjetas gráficas, la situación parece más crítica que nunca, ya que las medidas tomadas serán pocas, llegan tarde y la situación de los materiales, envíos y de TSMC/Samsung no es ni mucho menos la ideal en cuanto a producción de chips. Los rumores ya ponen un GAP de tiempo para que todo se normalice: finales de este año, lo cual de ser cierto significaría que en año y medio NVIDIA y AMD no han podido solventar este problema.

Esto sería la mayor de las evidencias sobre el problema de la minería y cómo la industria del gaming se ve afectada, así como la del hardware en general por daños colaterales. Veremos si el golpe de efecto de NVIDIA con esta GTX 1050 Ti surte efecto y por lo menos la gama baja de GPUs alivia sus necesidades.

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Xataka – Puede que tu próxima consola no sea una consola, sino una tele

Puede que tu próxima consola no sea una consola, sino una tele

Llegas, enciendes la tele, coges el mando, y a jugar. Sin encender nada más, ojo. Eso ocurre ya hoy de forma limitada, pero todo parece apuntar a que el streaming de videojuegos será la principal forma de jugar en el futuro .

Al menos esa es la propuesta de servicios como Stadia, xCloud o Luna. Su despegue está siendo más lento de lo que esperábamos, pero si cumplen su promesa, pronto el PC y las consolas serán redundantes, porque solo necesitarás un dongle HDMI tipo Chromecast para jugar o ni eso: con la tele lo tendrás todo.

Spotify y Netflix nos enseñan el futuro

Parece lógico pensar que el futuro no es especialmente alentador para consolas y PCs de gaming. Seguirán teniendo cabida durante unos cuantos años más, sin duda, pero su propuesta parece tenerlo difícil ante servicios como Stadia, xCloud o Luna.

Las razones son obvias, sobre todo cuando recordamos cómo nos ha ido en los últimos años con mercados y formatos que también parecían eternos como la música o el cine y las series.

Hoy no mucha gente se plantea comprar un CD o un vinilo de música —aunque este último formato está resurgiendo con fuerza—, y lo mismo ocurre con las películas y series en formatos físicos, que están ya casi más orientados al coleccionismo que a la reproducción del contenido como tal.

La comodidad y la conveniencia de los Spotify y los Netflix del mundo es demasiado poderosa. Estas plataformas son rivales fenomenales para ese método ya casi «artesanal» de reproducir música en un reproductor de CDs o un giradiscos o de ver una película en DVD un reproductor Blu-ray (de los que cada vez quedan menos y han acabado teniendo parte de su salvación en las consolas, curioso).

Es cierto que las consolas de nueva generación y los PCs logran algo importante para muchos: garantizar que tendremos la mejor experiencia posible en calidad visual. Si tenemos un PC potente, una Xbox Series X o una PS5 podemos estar tranquilos, porque será difícil que los juegos se puedan ver mejor en un servicio de streaming a corto plazo.

Sin embargo de nuevo asoma la realidad que nos ha conquistado en otros terrenos: la calidad de la música de Spotfy y del vídeo en Netflix (y sus respectivas alternativas) no es ideal para audiófilos y cinéfilos probablemente, pero lo cierto es que son perfectamente válidas para la inmensa mayoría de usuarios.

Los contenidos en 4K cada vez son más frecuentes en el ámbito de las plataformas de streaming de vídeo, y hay servicios de streaming de música como Tidal o Qobuz que prometen calidad de audio por encima de la media en cuanto a la compresión de esos contenidos, por ejemplo.

El streaming de videojuegos sigue (un poco) en pañales

Yves Guillemot, cofundador de Ubisoft, lo tenía claro: esta nueva generación de consolas será la última: después jugaremos como escuchamos música, por streaming.

Ese futuro parece factible, pero los servicios de streaming de videojuegos siguen yendo a gatas. Stadia, que lleva más de un año con nosotros, ha tenido que cambiar de enfoque mientras que xCloud sigue de momento disponible solo en dispositivos Android.

Ambas plataformas luchan por llegar a móviles y tabletas de Apple, y aunque están trabajando en ello la firma de Cupertino no lo ha puesto nada fácil.

Google ya lo ha logrado usando la misma técnica que la recién aparecida plataforma Luna de Amazon: no hay aplicación nativa, y en lugar de eso los juegos corren en el navegador.

Es exactamente lo mismo que ha hecho GeForce Now, que en 2020 tuvo también que replantear su estrategia ante el abandono de muchos de sus socios originales.

Es evidente que esta y otras propuestas se están preparando para llegar a todos nuestros dispositivos. Parece que los móviles y las tabletas son claros objetivos iniciales de ese plan de ataque, pero también lo son los PCs y portátiles.

De hecho, que Luna y otros servicios —Electronic Arts está cocinando a fuego lento su Project Atlas— puedan disfrutarse a través del navegador es desde luego la opción ideal para convertir estas plataformas en transversales: no importará donde juegues, porque si dispones de acceso a un navegador que se comporte de forma decente (no vale el de las Raspberry Pi 400, nos tememos) es probable que puedas disfrutar de esas experiencias sin demasiados problemas.

De los mandos con botón de Netflix a los mandos con botón de Stadia

De hecho la promesa real no está ya en jugar en móviles, tabletas u ordenadores, sino hacerlo directamente en la tele. Lograrlo además sin que haya nada más conectado, o casi nada, parece estar al alcance de la mano.

Chromecast Ultra Stadia2

Lo demuestran dispositivos como el Chromecast Ultra que da acceso a Stadia: no es un dispositivo especialmente potente, y aún así es la base de una experiencia que se espera pronto esté disponible en los nuevos Chromecast con Google TV.

Que un simple dongle HDMI llegue a ofrecer esa capacidad es prometedor —no es difícil imaginar a Amazon lanzando un Fire TV Stick especialmente orientado a usar Luna—, pero lo es aún más que lo hagan las televisiones del futuro.

No parece nada difícil que lo consigan: la experiencia ya es notable en algunos modelos a la hora de movernos por la interfaz de las Smart TVs y sus aplicaciones, y todo esto no hará más que mejorar con el avance de los procesadores que integren y también de plataformas como Android TV / Google TV, Tizen o webOS, entre otras.

De hecho parece inevitable que tarde o temprano los Samsung, LG  o Xiaomi de turno nos vendan Smart TVs que promocionen precisamente esa capacidad para ofrecer acceso a Stadia o xCloud.

Así, LG prometió que Stadia llegaría de forma nativa a sus Smart TVs a finales de 2021, y en Microsoft ya han anunciado que este servicio llegará a las Smart TV en forma de app. Es de suponer que otras muchas plataformas hagan lo propio, y el desembarco de estas aplicaciones en Android TV/Google TV, Tizen o webOS parece absolutamente inevitable.

Ese podría ser uno de los componentes estrella de la próxima generación de Smart TV que llegue en 2021 o 2022: «Mira», nos dirá el fabricante, «no solo tienes acceso rápido y directo a Netflix, HBO, Spotify o YouTube, sino también a Stadia y xCloud«.

Xcloud2

Eso desplazaría totalmente el modelo de negocio, centrado hace años en el hardware, a un modelo de servicios. Ha pasado en muchos otros ámbitos, y desde luego empresas como Microsoft, Amazon o Google llevan tiempo defendiendo a capa y espada ese modelo.

El razonamiento es obvio: ¿para qué vender «cajas» (como las de Office 2019) cuando puedes vender suscripciones (como las de Office 365)? Mientras que un modelo implica un solo pago, el otro implica un pago recurrente, algo que es mucho más atractivo para que las empresas puedan mantenerse y crecer.

Con las plataformas de streaming de videojuegos el enfoque sería precisamente ese: uno en el que Sony o Microsoft dejarían de importar como fabricantes de software y serían más proveedores de esas plataformas, de esos «Netflix de los videojuegos» que ya han encauzado. Microsoft desde luego lo ha hecho con Game Pass y xCloud, y el futuro parece tirar por ese camino sin que haya aparentemente una vuelta atrás.

En ese futuro de plataformas no importará ya «la caja». Es cierto que las consolas y los PCs probablemente seguirán importando en ciertos escenarios, pero insistimos: para la inmensa mayoría de la gente Stadia, xCloud, Luna o GeForce Now serán «suficientemente buenos».

Con el tiempo, de hecho, serán más que eso: las capacidades de nuestras líneas de banda ancha (fibra, 5G, Starlink) parecen también garantizar que incluso en temas delicados como la latencia estaremos ante experiencias totalmente satisfactorias para la mayoría de usuarios.

Retos, pero también muchas nuevas oportunidades

Hay desde luego retos para esa futura era del streaming de videojuegos, La más delicada quizás es la latencia, que por ejemplo ya fue criticada por nuestros compañeros de Xataka eSports cuando probaron Stadia. Aunque hay esfuerzos por reducirla mediante hardware o mediante software, es un factor que a priori parece imposible que pueda compararse a las latencias del juego en consolas o PCs.

Apple iPlayLa consola de Apple podría ser esto, pero también algún dongle HDMI con un formato minúsculo y potenciada por un chip derivado del espectacular M1.

También quedan dudas sobre la forma en la que se implementará el crossplay: ¿si jugamos en Stadia a FIFA, podremos competir con los jugadores que jueguen en PC o xCloud, por ejemplo?

Aquí el panorama parece optimista, al menos si hacemos caso de las declaraciones de Google o los movimientos de Microsoft en los últimos tiempos. Sony parece más reacia, pero parece que también parecen ceder al deseo de los jugadores de poder competir entre distintas plataformas.

A la espera de que todo eso se solucione, el streaming de videojuegos abrirá las puertas a empresas que antes no habían tenido acceso fácil a este mercado.

Se hablaba estos días del rumor de Huawei lanzando una consola —probablemente en la línea de las Nvidia Shield—, y esto también podría dar lugar a que startups en este segmento planteen sus propuestas. Lo intentaron la mítica Ouya que acabó en manos de Razer (otro candidato a entrar en este segmento) y también proyectos como Mad Box que fueron más humo que otra cosa.

Y por supuesto, esto también abre el camino para gigantes que habían estado algo apartadas del segmento más tradicional en los videojuegos. A Apple no le va nada mal con Apple Arcade y su App Store con su sección de videojuegos, desde luego.

Sin embargo, ese streaming de videojuegos también abre las puertas para que la firma plantee su propia plataforma o al menos presente su particular dongle HDMI con esa capacidad. Con la potencia que ofrecen los núcleos eficientes de los nuevos chips M1, desde luego, imaginar algo así es totalmente lógico.

Así pues, estamos desde luego a las puertas de una más que probable revolución del mundo de los videojuegos. Una en la que las consolas y los PCs para gamers no desaparecerán, desde luego, pero se acabarán probablemente convirtiendo en un nicho de mercado gigante en el que ya solo hará falta la tele (o como mucho, un dongle HDMI de nueva hornada) para jugar a 4K y 60 FPS sin preocuparse de nada.

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Puede que tu próxima consola no sea una consola, sino una tele

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Javier Pastor

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Xataka – Salesforce se suma a un teletrabajo híbrido: “la jornada laboral de 9 a 5 ha muerto”

Salesforce se suma a un teletrabajo híbrido: “la jornada laboral de 9 a 5 ha muerto”

“La jornada laboral de 9 a 5 está muerta. La experiencia del empleado es mucho más que mesas de ping-pong y comida”. Salesforce ha anunciado su nueva política laboral con una frase tan contundente y lapidaria como significativa. Según Salesforce, “no tiene sentido esperar que los empleados trabajen un turno de ocho horas y hagan su trabajo con éxito” y cree que los trabajadores necesitan flexibilidad para hacer bien su trabajo.

Por eso, la compañía va a acometer un profundo cambio en su política laboral y va a permitir a todos sus trabajadores una flexibilidad total, tanto en el cómo trabajan como en el dónde y cuándo.

Tres opciones

Así, la compañía va a dejar que los empleados elijan entre tres opciones de trabajo: el flexible, el completamente remoto y el de oficina.

En el primero, los trabajadores podrán (cuando las condiciones sanitarias garanticen la seguridad) ir a las oficinas entre 1 y 3 días por semana. Presentaciones, colaboración con el equipo o encuentros con clientes pueden ser algunas de las razones para ir físicamente a estos lugares de trabajo.

Cabe señalar que Dropbox anunció hace meses que sus empleados solo podrían ir a sus oficinas cuando fuera necesaria esa presencia física, mientras que para el resto de actividades deberán trabajar de forma remota. 

Aquellos empleados que vivan lejos de las oficinas o cuyos puestos no exijan una presencia física podrán trabajar de manera completamente remota. En este sentido, y ante el auge de las políticas de teletrabajo, son muchos los ayuntamientos que están intentando atraer a estos trabajadores cualificados a sus ciudades. Por el contrario, hay una pequeña franja de sus empleados que tendrá que ir a la ofician ente 4 y 5 días cada semana.

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Flexibilidad para ser más productivos

Salesforce asegura que la flexibilidad será clave en el futuro de la compañía con sus empleados. Es más, considera que es su “responsabilidad” permitir que los trabajadores puedan desempeñar su función “durante el horario que mejor funcione para ellos y sus equipos, y brindar opciones flexibles para ayudarlos a ser aún más productivos”.

Además, se muestra confiado en que esto le permita atraer a nuevos empleados. Personas que quizá no vivan cerca de sus oficinas. La compañía asegura que no quiere verse limitada por la ubicación y cree que esta nueva política laboral le permitirá atraer al «talento sin explotar de nuevas comunidades y geografías».

Por qué este cambio

Salesforce asegura que este cambio en su política laboral es consecuencia de este año de pandemia y de haber preguntado a sus empleados por sus necesidades durante todos estos meses. «El año pasado trajo consigo una transformación rápida y notable que nos ha cambiado para siempre», asegura.

No sorprendentemente, la mitad de los empleados quieren poder ir a las oficinas de vez en cuando, ya que casi ocho de cada diez quieren mantener una conexión con un espacio físico, ya que consideran que eso fomenta la conexión, la camaradería y la innovación entre los equipos cuando se ven en persona. Por eso, Salesforce también anuncia un plan para rediseñar sus oficinas y adaptarse mejor a este entorno de trabajo híbrido.


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Salesforce se suma a un teletrabajo híbrido: “la jornada laboral de 9 a 5 ha muerto”

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Arantxa Herranz

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HardZone – La dependencia de AMD en TSMC, ¿está bloqueando su crecimiento?

amd soc ps5

Durante el último trimestre del año pasado, AMD ha perdido cuota de mercado y no porque sus procesadores sean inferiores a los de Intel, sino porque su rival tenía más procesadores para vender. El bajo stock de procesadores AMD está empezando a pasarles factura, y su alta dependencia de TSMC al respecto podría costarles más caro de lo que todos piensan.

Los ingresos anuales de AMD crecieron un 45% durante el año 2020, y la empresa se encuentra ahora en una sólida posición en el mercado de la que no disfrutaba desde que Lisa Su llegó a los mandos de la compañía. No obstante, su alta dependencia en TSMC para la fabricación de chips está obstaculizando su crecimiento y los analistas de mercado opinan que esto podría costarles muchos enteros si no lo remedian pronto.

¿Tanto depende AMD de TSMC?

La arquitectura Zen 3 de AMD ha colocado a la compañía en una sólida posición de mercado dentro de los nichos de procesadores de escritorio, dispositivos móviles y centros de datos, pero su incapacidad para acceder al espacio de fabricación adicional de 7 nanómetros de TSMC ha impedido que AMD capitalice sus últimas innovaciones.

tsmc acelera produccion 7 nm

Ahora mismo, AMD no es capaz de suministrar suficientes productos de gama alta para satisfacer la demanda. Los últimos procesadores de la serie Ryzen 9 5000 Series siguen agotados en la mayoría de regiones, y las existencias minoristas de sus GPU de la serie Radeon RX 6000 son prácticamente inexistentes. Los socios de consolas de AMD, Sony y Microsoft, también están luchando por mantenerse al día con la demanda del mercado de sus últimas consolas, que como sabéis también comparten el nodo de 7 nm de TSMC.

Todas las capacidades de fabricación de AMD se basan en el proceso de litografía de 7 nm de TSMC, dejando su potencial de crecimiento en manos de la compañía Taiwanesa y su fabulosa capacidad de 7 nm. En este momento, la dependencia de AMD en TSMC es total y absoluta.

En 2020, la demanda de productos informáticos y juegos se disparó, con cuarentenas nacionales en todo el mundo. Estos factores obligaron a muchas familias a comprar nuevos dispositivos electrónicos, actualizar sus PCs e invertir en nuevos productos de entretenimiento para el hogar. Además de esto, muchas empresas necesitaban adaptarse a los nuevos esquemas de trabajo desde el hogar, lo que requería una inversión todavía mayor en PCs y portátiles. Aunque AMD pudo haber aprovechado esto para vender todavía más procesadores, no pudieron fabricar suficientes chips para satisfacer las demandas del mercado.

Intel, el principal rival de AMD en el mercado de procesadores, controla sus instalaciones de fabricación y eso les permitió reaccionar mejor a la pandemia y la situación que ha causado, dando como resultado que han estado recuperando cuota de mercado por primera vez en los últimos tres años y medio.

Cuota mercado Intel AMD

Con todo, AMD prevé un crecimiento de sus ingresos de un 37% durante 2021, un crecimiento menor de lo que todos esperaban de una empresa que literalmente no puede mantener sus productos en los estantes de las tiendas porque se venden en cuanto llegan. AMD también verá incrementados sus ingresos en procesadores semi-personalizados con la venta de las nuevas consolas Xbox y PlayStation, y la compañía ha regresado a la competitividad en el mercado de GPUs de gama alta por primera vez en la última década.

AMD no puede suministrar suficientes chips para mantener ninguno de sus productos de gama alta en stock, y eso resultará en pérdidas de ventas. Si AMD hubiera tenido acceso a más espacio en las fábricas de TSMC la compañía podría producir más chips y generar más ventas. La dependencia total de AMD en el nodo de 7 nm de TSMC los está perjudicando, y mucho pero, ¿qué otra cosa pueden hacer? Vamos a intentar dilucidarlo.

¿Qué puede hacer AMD en esta situación?

A corto plazo, AMD no puede hacer absolutamente nada para mejorar su capacidad de fabricación. AMD ha diseñado sus productos teniendo en cuenta el nodo de 7 nm de TSMC, y trasladar esos productos a una fundición de la competencia resultaría bastante complicado.

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En el futuro, AMD debería considerar la posibilidad de diversificar su pila de productos, utilizando nodos de la competencia como Samsung para fabricar algunos de sus productos. Esto le daría a AMD dos lugares en los que poder aumentar su suministro de chips si lo necesitan, dando a la empresa más espacio para crecer. Dicho de otra manera, AMD podría por ejemplo fabricar su próxima generación de GPUs en las fábricas de Samsung y seguir con TSMC para procesadores, de manera que en caso de escasez no se vean afectados todos sus productos.

Cuando AMD pase a los 5 nm con la arquitectura Zen 4 de próxima generación, ya no dependerá de los 7 nm para todos sus productos. Esto permitirá a la compañía seguir produciendo productos de gama baja y media en este nodo de TSMC mientras que se podría enfocar en los de gama alta en otro nodo diferente, ejerciendo menos presión sobre la fabricación de AMD ya que en lugar de usar un solo nodo para todo, tendrían dos.

TSMC ya ha invertido en aumentar su espacio de fabricación para futuros nodos de litografía, ya que limitarían su propio crecimiento si permiten que esta situación se repita con los 5 nm.

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