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Xataka – La nueva Siri necesita funcionar a toda costa y eso no pasa por chips de Apple: pasa por Nvidia y Google

La nueva Siri necesita funcionar a toda costa y eso no pasa por chips de Apple: pasa por Nvidia y Google

Da igual cuándo leas esto, pero la nueva Siri está al caer. Sé que ya se dijo hace dos años, pero ahora parece que iOS 27 traerá esta nueva Siri en su fase beta. Los planes de Apple tanto para su asistente como para su inteligencia artificial se presentaron con muchas promesas, pero pocas realidades y un naufragio histórico que obligó a la compañía a eliminar anuncios de YouTube en los que se mostraban las acciones del asistente. Pero ahora viene la buena, y va a ser gracias a otros.

Concretamente, gracias a Nvidia y Google.

Septiembre. Ahora sí que sí, de verdad, parece que la nueva Siri llegará en septiembre. Una vez pase del periodo beta junto a iOS 27 este verano, el asistente llegará a nuestros dispositivos. Si lo hará en una versión completa o recortada mientras prueban y expanden características es algo que está por ver, pero siendo la puesta de largo de Ternus como nuevo CEO, es evidente que lo que lancen debe estar basado en una realidad y no en promesas.

¿Por qué septiembre? Pues porque es cuando se espera que lleguen los iPhone 18 Pro y es cuando, tradicionalmente, se libera la versión final de la nueva versión de iOS.

Cerebro de Google. Ahora bien, a lo más interesante. Según ha publicado The Information, esta nueva Siri será posible no gracias a avances de Apple en su propia IA o en sus servidores: será gracias a Google. No pilla a nadie por sorpresa teniendo en cuenta el acuerdo al que ambas compañías llegaron en enero de este año.

Se anunció como un acuerdo multianual y puntual entre Google y Apple para que Gemini sea el núcleo de los modelos fundacionales de Apple. Es algo que sigue vigente, sobre todo teniendo en cuenta los, según Bloomberg, 1.000 millones de dólares anuales que Apple paga a Google para que les den acceso a un modelo Gemini personalizado, más otros más pequeños para entrenar modelos propios que puedan usarse de forma local en los dispositivos.

Músculo de Nvidia. Y, si Google es el cerebro de Siri, también es el músculo. Según el mismo reporte, esta versión renovada de Siri dependerá de los centros de datos de Google Cloud que cuentan con los procesadores Nvidia Blackwell B200. Se trata de una de las plataformas más capaces de Nvidia para los cálculos de la IA y la decisión de usarlas se tomó recientemente.

Según The Information, Apple se decantó tras evaluar las capacidades de cómputo confidencial en la plataforma de Nvidia. Ya sabemos que es una empresa que se toma en serio la privacidad de los datos (todo lo que se lo puede tomar una empresa de tal magnitud, claro) y en The Information apuntan que este enfoque en la privacidad ralentiza ligeramente el procesamiento de la IA en la nube, pero permite a Apple mantener ese compromiso de privacidad.

Ojo puesto en el WWDC. De la manera que sea, al final esto es una información de The Information y es muy posible que pronto tengamos más datos. Este lunes 8 de junio, a las 19.00 hora peninsular de España, el WWDC dará el pistoletazo de salida. El gran evento de software de Apple nos permitirá conocer estos detalles, así como todas las novedades de iOS 27 y los nuevos MacOS, iPadOS, WhatchOS y, esperemos, VisionOS.

Nuestros compañeros de Applesfera estarán en Cupertino para cubrirlo en directo, pero en Xataka también tendrás toda la informaicón al pie del cañón.

En Xataka | Cómo cambiar Siri por ChatGPT en tu iPhone: crea un atajo y usa la IA por voz cuando quieras sin abrir ninguna app


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La nueva Siri necesita funcionar a toda costa y eso no pasa por chips de Apple: pasa por Nvidia y Google

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Alejandro Alcolea

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Hard Zone : Hardware, Reviews, Noticias, Tutoriales, Foros de ayuda – El 25 aniversario de Xbox nos trae de vuelta el mítico diseño verde translúcido de su consola

En el Xbox Games Showcase 2026 que ha celebrado Xbox, la compañía que dirige Asha Sharma, no solo ha mostrado un adelanto de los próximos títulos que llegarán al mercado, además de confirmar su cambio de postura con los exclusivos. También ha presentado la edición 25 aniversario de la Xbox, una edición limitada inspirada en la estética del modelo original.

Como podéis ver en la imagen de portada, se trata de un modelo con una carcasa translúcida con el clásico color verde original que también se encuentra en el mando que acompaña a la consola rindiendo tributo a los 25 años de Microsoft en el gaming.

Edición limitada de la Xbox Series X translúcida

La principal novedad de la Xbox Series X25 radica exclusivamente en su apartado estético y en los guiños a su herencia. Microsoft ha optado por mantener intacta la arquitectura interna de la consola original. De este modo, debajo de su espectacular chasis verde translúcido (que permite ver los componentes internos de la máquina) se mantiene la potencia bruta y el rendimiento de la generación actual. En el vídeo de presentación, no se indica si la unidad de almacenamiento será de 1 TB como el modelo base o el de 2 TB como el modelo Galaxy Black, que es lo más probable.

Al encender la consola, el icónico botón con la «X» frontal se ilumina con el brillo verde característico que emulaba el arranque de la primera Xbox. Además, la parte frontal incorpora el logotipo oficial del 25º aniversario. Representantes de la división de Xbox ya han adelantado que el chasis esconde varios «huevos de pascua» y secretos grabados para premiar la fidelidad de la comunidad que los ha acompañado desde el principio.

La colección de aniversario no estaría completa sin un periférico a la altura. Junto a la consola se lanzará el Xbox Wireless Controller X25 Special Edition, una réplica con el mismo acabado verde translúcido.

Xbox y mando 25 aniversario
Xbox celebra el 25 aniversario del lanzamiento de su primera consola con una edición especial en color verde traslúcido – Foto: Microsoft

Este mando es un viaje al pasado recuperando la paleta de colores original para los botones frontales ABXY (verde, rojo, azul y amarillo) y rediseña los botones superiores como un homenaje directo a los míticos botones blanco y negro del gigantesco mando «Duke» de la primera generación.

Xataka – El CEO de una empresa tecnológica ha explicado a sus empleados porqué no les subirá el sueldo: se lo gastarán en IA

El CEO de una empresa tecnológica ha explicado a sus empleados porqué no les subirá el sueldo: se lo gastarán en IA

Que la IA no te quite el trabajo no te libra de sufrir las consecuencias de su implementación. Y si no que se lo digan a los empleados de Teradata que han visto como este año les congelaban los sueldos, no por cuadrar unas cuentas algo ajustadas, sino porque han decidido que cada dólar disponible debe ir a la IA. 

Qué ha pasado. Lo cuentan en Business Insider. En enero de este año, el CEO de Teradata, Steve McMillan, envió un mensaje interno a los 5.100 empleados de la empresa para comunicarles que no debían esperar un aumento salarial en 2026. El objetivo de Teradata para este año era «ganar en el mercado con IA», para lo cual necesitan aumentar la inversión en talento y herramientas IA. 

Cuando la IA se lleva tu sueldo. Según dos empleados de la empresa con más de diez años de antigüedad, normalmente recibían una subida anual de entre el 2 y el 4%, pero este año se han quedado sin ella, aunque sí que pudieron recibir un bonus de desempeño y acciones. Esta medida afecta a los países donde la regulación no obliga a hacer ajustes salariales ligados al mercado. 

Teradata no es la única empresa que ha preferido invertir en IA antes que en el personal. La consultora TTEC también decidió pausar su aportación al plan de jubilación 401(k) porque van a enfocarse en certificaciones, herramientas y automatización de IA. 

Una elección, no una inevitabilidad. En declaraciones a Business Insider, la experta laboral Jennifer Moss afirma que recortar el bolsillo de los empleados no es la única salida. Es cierto que tanto Teradata como TTEC han registrado caídas de ingresos (un 5 y un 3,2% respectivamente), pero existen opciones como recurrir a financiación externa para costear la inversión en IA, recortar gastos no esenciales o ajustar la compensación de la alta dirección. También menciona alternativas como escalonar las inversiones en IA a lo largo del tiempo, recurrir a adquisiciones estratégicas o aceptar márgenes más bajos durante un periodo acotado, en lugar de cargar todo el coste de la transformación sobre los salarios.

La IA y los aumentos. Hace poco hablamos de que la lógica de los aumentos salariales se ha roto con la llegada de la IA. Antes, los aumentos se concedían en base a parámetros como la experiencia, la antigüedad y la categoría laboral. Sin embargo, en el sector tecnológico este baremo ha cambiado y en 2026 son muchas las empresas que han congelado sus salarios. Aunque la IA no es la responsable directa como el caso de Teradata, sí que ha contribuido a crear una élite de perfiles muy bien pagados y ha amplificado la brecha: ahora pesa más la empresa para la que trabajas y cuánto de central es la IA en su negocio que tu simple progresión de junior a senior.

Despedir sale caro. Normalmente cuando hablamos del impacto de la IA en el mercado laboral, hablamos de despidos. En lo que llevamos de año, se calcula que 92.000 empleados tech han perdido su empleo con la excusa de compensar las inversiones en IA. Sin embargo, la realidad es que los despidos les están costando un dineral por las indemnizaciones y paquetes de salida. Oracle, por ejemplo, ha reservado 2.100 millones para cubrir la indemnizaciones tras despedir a 30.000 empleados. Para evitar pleitos legales, gigantes como Microsoft o Google están apostando por «despidos voluntarios» incentivados, asumiendo el enorme riesgo de que sus mejores talentos en IA agarren el dinero y se vayan a la competencia.

Imagen | Jakub Żerdzicki, Unsplash

En Xataka | No son imaginaciones tuya: a tu CEO le han entrado delirios de grandeza con la IA y es parte de un patrón


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El CEO de una empresa tecnológica ha explicado a sus empleados porqué no les subirá el sueldo: se lo gastarán en IA

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Amparo Babiloni

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Hard Zone : Hardware, Reviews, Noticias, Tutoriales, Foros de ayuda – Lo más importante del Xbox Games Showcase 2026

Tal y como estaba previsto, ayer por la tarde se celebró del Xbox Games Showcase 2026, un evento en el que la compañía ha anunciado cuáles son los próximos lanzamientos que llegarán a la consola de Xbox y otras plataformas.

Este evento ha servido también para conocer cuál es, de momento, la política que seguirá la compañía en los próximos años respecto a los exclusivos. Tanto Gears of War como Clockwork Revolution serán exclusivos de la Xbox, por lo que no llegarán a PlayStation 5 siguiendo así el mismo camino que la compañía japonesa.

Gears of War: E-Day

El nuevo título de esta saga, como hemos comentado más arriba, será exclusivo de la consola Xbox y llegará al mercado el 6 de octubre, pero a partir del 6 de agosto, se lanzará una beta abierta. «Catorce años antes del Gears of War original, únete a Marcus Fenix y Dominic Santiago en una apasionante campaña de origen en la que la Horda de Langostas estalla por primera vez desde abajo, encendiendo una lucha desesperada por la supervivencia.»

Fable

Durante este evento pudimos ver un nuevo tráiler de este esperado título que llegará al mercado el 23 de febrero de 2027. Los que compren la versión Premium, podrán empezar a jugar unos días antes, concretamente desde el 18 de febrero.

Halo: Campaign Evolved

Este nuevo título, disponible a partir del 28 de julio, con acceso anticipado a partir del 23 de julio para los que compren la versión Premium. Estará disponible para todas las plataformas excepto Switch y también a través de GamePass, contará con cross-play y cross-save.

Resonance: A Plague Tale Legacy

Se trata de la precuela de A Plague Tale: Requiem (transcurre 15 años antes), estará disponible para Xbox, PC, PS5 y Game Pass a partir del 27 de agosto.

Persona 4 Revival

Disponible a partir del 18 de febrero de 2027 para Xbox, PC y PS5, esta nueva versión recupera la historia en Inaba, un pueblo sacudido por una serie de asesinatos con misterioso canal de TV que aparece en días de lluvia y donde el protagonista combinará su día a día con una investigación del mundo oculto por las noches.

State of Decay 3

Primer gameplay de este nuevo título de exploración de mundo abierto, cooperativo y combates por zombis que llegará a Xbox, PC, Game Pass y PS5 en 2027, de momento, no se ha dado a conocer la fecha concreta.

Metro 2039

Nuevo tráiler de este esperado título que llegará en febrero de 2027 a Xbox, PC y PS5 y que traslada la acción a los túneles del metro de Moscú.

Wo long 2: Wings of Ember

Nuevo RPG de acción del estudio Team Ninja, secuela ambientada tras el final del primer título, que mezcla artes marciales chinas y no llegará al mercado hasta principios de 2027 para Xbox, PC, Game Pass y PS5.

Xataka – Los Júpiter calientes se están evaporando, sus vientos alcanzan los 7 km/s y aun así algo los está frenando

Los Júpiter calientes se están evaporando, sus vientos alcanzan los 7 km/s y aun así algo los está frenando

Los Júpiter calientes son planetas fascinantes. Orbitan tan cerca de su estrella que en algunas ocasiones tienen órbitas de menos de un día. La radiación solar es altísima, tanto que a veces estos planetas están prácticamente evaporándose. Y por lo general están bloqueados por marea. Es decir, tienen una cara mirando siempre hacia el Sol y otra continuamente en el lado opuesto. Como resultado, un lado está muchísimo más caliente que el otro y recibe más radiación, de manera que los gases de su atmósfera se ionizan, transformándose en plasma y moviéndose a grandes velocidades. Dicho muy resumidamente, tienen los mayores vientos de todos los planetas conocidos. 

Sin embargo, recientemente un equipo de científicos liderado desde el Observatorio de la Costa Azul, en Francia, ha descubierto algo muy raro. Siete Júpiter calientes en los que los vientos fluyen mucho más despacio de lo esperado. La única explicación que parece lógica para este fenómeno es que estén rodeados de un campo magnético. Y es una gran noticia, ya que, de confirmarse, sería la primera detección de actividad magnética más allá de nuestro sistema solar. 

Totalmente contraintuitivo. La velocidad de los vientos de un planeta se puede medir rastreando el hierro vaporizado presente en los gases de su atmósfera. Los autores del estudio que se acaba de publicar lo hicieron con 7 Júpiter calientes gracias a dos instrumentos: el MAROON-X, del telescopio Gemini North, y el ESPRESSO, del Very Large Telescope (VLT). Al analizar los resultados vieron que estos planetas tenían velocidades altísimas, situadas entre los 2 y los 7 kilómetros por segundo. Los vientos de nuestro propio Júpiter, los más rápidos del sistema solar, son de 0,4 km/s, para que nos hagamos una idea. Lo que ocurre es que estos vientos iban más despacio cuanto más caliente estaba el planeta. 

Una de las autoras del estudio, Vivien Parmentier, lo ha calificado como algo “totalmente contraintuitivo”, ya que lo lógico es que, a más temperatura, más rápido fluya el viento. La clave debe estar en la presencia de campo magnético. De hecho, con todos estos datos de temperatura y velocidad, han podido incluso calcular la intensidad del mismo.

La cosa va de temperaturas. Generalmente, cuanto mayor es la temperatura, mayor es la diferencia entre la cara oscura y la iluminada del planeta y más excitados están los iones del plasma, de modo que, en general, el viento se mueve más deprisa. Lo lógico y esperable sería que, cuanto mayor es la temperatura de un Júpiter caliente, más rápido sea su viento. Las velocidades son altísimas, pero mucho más lentas de lo esperado. Además, son más lentas cuanto más caliente está el planeta. La mejor explicación para este suceso es la presencia de un campo magnético.

Actividad magnética y viento. Cuando un campo magnético actúa sobre una partícula cargada en movimiento, esta se ve afectada por algo conocido como Fuerza de Lorentz. Muy resumidamente, lo que ocurre es que la velocidad cambia de dirección. La partícula no se detiene, pero pasa de fluir libremente a quedarse confinada dentro del campo magnético. Cada vez que se topa con sus líneas, estas le hacen cambiar de dirección. Si vemos esto en conjunto para todo el plasma, al no poder moverse libremente, su velocidad disminuye. Esto explicaría que un campo magnético estuviese frenando el viento. ¿Pero por qué frena más cuanto mayor es la temperatura?

Aurora

Auroras en la Tierra

El secreto está en el interior. El campo magnético de un planeta está directamente relacionado con el movimiento de los metales líquidos de su interior. Por ejemplo, en el caso de la Tierra, el movimiento del hierro y el níquel fundidos de la parte externa de su núcleo  genera corrientes eléctricas, que dan lugar a un campo geomagnético que se extiende hacia el espacio. Son las responsables de que tengamos ese campo magnético que nos protege de las inclemencias solares. 

Cuanto mayor es la temperatura de un planeta, más violentamente se mueven los metales fundidos de su interior y, por lo tanto, dentro de unos límites, más intenso será el campo magnético. A su vez, cuanto más intenso sea este, más frenará los vientos.

Posibles auroras. La ubicación de las auroras en la Tierra tiene relación con el campo magnético. Otra de las autoras del estudio, Bibiana Prinoth, señala que le gusta imaginar que alguno de estos Júpiter tenga un cielo “cubierto por cortinas de luz colorida que bailan sobre un planeta que está mitad en día perpetuo y mitad en noche interminable”. 

Para qué sirve. Ahora que sabemos que algunos exoplanetas tienen campo magnético podríamos tenerlo en cuenta también a la hora de seleccionar planetas habitables. Lógicamente, los Júpiter calientes no son para nada candidatos. Sin embargo, puede que otros planetas menos inhóspitos también tengan ese escudo protector. 

Ya sabemos que no basta solo con estar en la zona de habitabilidad. Otras cualidades, como albergar una cantidad suficiente de agua o estar lejos de agujeros negros supermasivos son condiciones que nos pueden ayudar a afinar mucho mejor la búsqueda. Cada nuevo hallazgo nos acerca un poco más a ese gran descubrimiento. 

Imagen |  Observatorio Internacional de Géminis/NOIRLab/NSF/AURA/M. Garlick | Magnific

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Los Júpiter calientes se están evaporando, sus vientos alcanzan los 7 km/s y aun así algo los está frenando

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por

Azucena Martín

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Xataka – Adobe no nació con Photoshop. Empezó resolviendo un problema enorme y poco vistoso: imprimir bien

Adobe no nació con Photoshop. Empezó resolviendo un problema enorme y poco vistoso: imprimir bien

Antes de convertirse en una de esas empresas que asociamos casi automáticamente con la creatividad digital, Adobe tuvo una obsesión mucho más concreta y menos brillante a simple vista: la impresión. No hablamos de retocar fotografías, montar vídeos o abrir documentos PDF con la naturalidad con la que lo hacemos hoy, sino de atacar una dificultad básica en apariencia y enorme en la práctica. En los primeros años de la informática personal, lograr que lo que se veía o se diseñaba en un ordenador saliera bien en papel no era algo garantizado. La historia de Adobe empieza precisamente en ese punto: con PostScript, un lenguaje pensado para describir cómo debía verse una página impresa.

La dificultad estaba en que aquella cadena era mucho más frágil de lo que hoy podemos imaginar. Lemelson-MIT recuerda que, en ese momento, los ordenadores personales empezaban a llegar al mercado y las impresoras disponibles eran, en muchos casos, de matriz de puntos, con resultados de muy baja calidad. Para trabajos realmente profesionales, la alternativa pasaba por equipos de composición que podían superar los 150.000 dólares de aquel entonces y exigían procesos laboriosos. Entre un extremo y otro había un vacío evidente: faltaba una forma más flexible, fiable y accesible de llevar páginas complejas al papel.

El problema no era crear imágenes, era conseguir que salieran igual en papel

La siguiente pieza de la historia aparece en el célebre Xerox PARC, donde la impresión láser ya era una realidad de laboratorio, aunque todavía llena de límites. Aquellas primeras máquinas estaban controladas por Press, un protocolo que funcionaba bien con letras e imágenes simples, pero que se atascaba con proyectos exigentes. Un miembro de aquel equipo llamado John Warnock se encontró una y otra vez con el mismo mensaje, “Página demasiado compleja”, y aquello no fue una anécdota menor. Su respuesta fue pensar en una arquitectura capaz de hacer justo lo contrario: imprimir cualquier página.

Esa idea no nació de la nada. Antes de llegar a Xerox, Warnock había trabajado en Evans & Sutherland, donde participó en un proyecto muy ambicioso para la New York Maritime Academy: un simulador del puerto de Nueva York con edificios, muelles, boyas, clima cambiante y otros barcos generados por ordenador. Aquel sistema debía construirse sin saber todavía en qué hardware concreto acabaría funcionando, así que el equipo optó por crear un lenguaje no ligado a una máquina específica. De ahí salió una lección decisiva: el software independiente del dispositivo daba mucha más flexibilidad.

John Warnock Y Charles Geschke Fundadores De Adobe En Una Imagen De Archivo

John Warnock, a la izquierda, y Charles Geschke, a la derecha, fundadores de Adobe

Con ese aprendizaje encima, Warnock volvió a encontrarse con un problema parecido en Xerox, pero ahora aplicado de lleno a la impresión. La compañía usaba esquemas distintos según la impresora, hasta el punto de que sus estaciones Star soportaban una carga creciente por tener que comunicarse con cada modelo de una forma diferente. Warnock y un grupo dirigido por Charles Geschke trabajaron entonces en Interpress, un lenguaje estándar e independiente del dispositivo para las impresoras láser de Xerox. El avance existía, pero chocó con una decisión empresarial: Xerox lo adoptó hacia dentro y no quiso abrirlo al mercado.

Laserwriter

LaserWriter de Apple

La salida llegó en 1982, cuando Warnock y Geschke dejaron Xerox PARC y fundaron Adobe. Lemelson-MIT cuenta que su primera idea no era exactamente convertirse en la compañía de software que acabaría marcando la autoedición, sino montar un servicio de impresión para empresas y consumidores. Ese plan cambió cuando sus asesores financieros les animaron a orientarse hacia el desarrollo de software. Ahí PostScript empezó a tomar su forma decisiva: no como una solución cerrada para una sola máquina, sino como un lenguaje portable que los fabricantes pudieran integrar en sus propios dispositivos.

Una de las piezas decisivas para que aquella tecnología saltara del laboratorio al mercado apareció en Apple. IEEE Spectrum explica que Steve Jobs tenía un problema muy concreto: el Macintosh avanzaba, pero sin una impresora de calidad difícilmente podía entrar en el mundo empresarial. Las impresoras de margarita no servían para los gráficos del Mac y Apple no llegaba a tiempo con una solución propia de alta calidad. Adobe estaba construyendo una respuesta. A finales de 1983, Adobe firmó un acuerdo con Apple y, en enero de 1985, PostScript apareció por primera vez en la LaserWriter.

Visto desde hoy, lo interesante es que Adobe no empezó por la parte más reconocible de su historia actual, sino por una capa que casi siempre damos por hecha. Desde luego que Illustrator, Acrobat, Photoshop y Premiere son parte de una expansión posterior, pero el punto de partida fue otro: PostScript y la promesa de que texto, imágenes y gráficos pudieran llegar al papel con fidelidad. Ahí estuvo la verdadera intuición inicial. Antes de hacerse reconocible por sus herramientas creativas, Adobe encontró su lugar resolviendo una tarea discreta, pero decisiva: que lo creado pudiera imprimirse bien.

Imágenes | Adobe (1, 2) | Xataka con Nano Banana

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Adobe no nació con Photoshop. Empezó resolviendo un problema enorme y poco vistoso: imprimir bien

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por

Javier Marquez

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Hard Zone : Hardware, Reviews, Noticias, Tutoriales, Foros de ayuda – ¿Sabías que existen las impresoras 3D con cinco ejes de impresión?

Si nos hemos iniciado todavía en la impresión 3D, si le pegamos un vistazo al número de modelos disponible en Amazon, podemos ver como todas son, básicamente iguales: impresoras de 3 ejes.

Las impresoras 3D tradicionales se mueven en los ejes X, Y (horizontal) y Z (vertical). Además de las impresoras 3D con 3 ejes, también podemos encontrar modelos con 5 ejes, añadiendo dos más llamados A y B o U y V. Estos permiten que la pieza o el cabezal de impresión se inclinen y roten ofreciendo una mayor libertad de movimiento para crear cualquier tipo de pieza.

Ventajas de las impresoras 3D de 5 ejes

Este tipo de impresoras se utilizan principalmente en la medicina para fabricar prótesis, en el campo aeroespacial, en la investigación y la industria principalmente por las importantes ventajas que ofrece con respecto a las tradicionales impresoras de 3 ejes y que os detallamos a continuación.

Menos tiempo de impresión y ahorro de material

Al permitir inclinar la pieza sobre la que se está construyendo, la boquilla es capaz de depositar material en ángulos que de otro modo necesitan de un soporte (no se puede imprimir en el aire). Esto permite, no solo ahorrar una gran cantidad de material, sino también reducir el tiempo de impresión y la necesidad de lijar los restos que siempre dejan los soportes sobre la pieza.

Para construir la pieza superior, con una impresora de 3 ejes, es necesario crear un soporte en la parte izquierda, un problema que no se presenta con las impresoras de 5 ejes.

Mayor calidad y resistencia

En las impresoras de 5 ejes, el material se deposita siguiendo las curvas de la naturaleza de la pieza (fabricación conformal) en lugar de hacerlo mediante capas planas horizontales (fabricación planar). De esta forma, elimina el efecto escalera en superficies curvas y permite alinear las capas con las líneas de fuerza del objeto, haciéndolo mucho más resistente.

Geometrías imposibles

Este es uno de los motivos por el que se utiliza en medicina, ya que permite crear prótesis personalizadas complejas con todo tipo de cavidades que con una impresora de 3 ejes sería imposible. Crear moldes personalizados no es una opción por su elevado coste y limitaciones a la hora de modifcarlo.

Xataka – En España las aseguradoras y el capital riesgo están descubriendo cuál es realmente el negocio del siglo: las mascotas

En España las aseguradoras y el capital riesgo están descubriendo cuál es realmente el negocio del siglo: las mascotas

No es ninguna novedad. Desde hace tiempo las estadísticas confirman una realidad que cualquiera puede comprobar paseando por su ciudad: en España hay más mascotas que niños pequeños. Muchas más. Y a la vista de cómo evolucionan la natalidad y el censo de animales de compañía todo indica que ese desfase irá ampliándose con el paso del tiempo. Por eso es comprensible que las aseguradoras estén cada vez más interesadas en un negocio que promete un crecimiento notable en los próximos años: las pólizas para perros y gatos.

Tiene sentido si tenemos en cuenta que en España no solo hay millones de mascotas. Cada vez es más fácil encontrar familias que dedican cientos de euros a su cuidado.

La cifra: 20 millones. No resulta fácil concretar cuántas mascotas hay en España. Las cifras que manejan los organismos públicos, veterinarios y la industria que se dedica a su cuidado no coinciden del todo, pero la imagen general que ofrecen sí es la misma: a los españoles nos gusta la compañía de perros, gatos, loros, hurones, iguanas y demás animales capaces de adaptarse a convivir en nuestros hogares.

Si nos fiamos de Anfaac, la patronal que representa a los fabricantes de piensos, en España hay más de 20 millones de mascotas, sobre todo perros (6,9 millones). La Asociación Española de la Industria y Comercio del Sector del Animal de Compañía (Aedpac) eleva el cómputo de mascotas a 28 millones, «presentes en el 40% de los hogares» del país. Otras fuentes apuntan a unos 30 millones, mientras que REIAC (Red Española de Identificación de Animales de Compañía) tenía registrados hace tres años 10,1 millones de canes y 968.000 gatos.

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Cuestión de censos… y de euros. Los censos nos muestran que en los hogares españoles viven cientos de miles de perros, gatos, hurones, reptiles, aves… pero esa es solo parte de la ‘foto’ que le interesa al sector. Otra (igual o incluso más importante) es cuánto nos gastamos en su cuidado. Esa pregunta la respondió en marzo EAE Business School, que publicó un informe sobre ‘pet-money’ que concluye que las mascotas generan en España un negocio de 5.770 millones de euros anuales, mueven una economía que crece al 8,3% y sostienen 75.000 empleos directos en 12.300 empresas.

Son cifras contundentes, pero sorprenden menos cuando se conoce otra clave aportada por EAE: el 49% de los hogares españoles convive con al menos una mascota, en cuyo cuidado nos gastamos de media entre 500 y 1.000 euros al año. «En muchos casos estos desembolsos son comparables al gasto en ocio o comunicaciones», constata el estudio, que ha detectado un «cambio cultural» en la relación con los animales que lleva a buena parte de la Generación Z y los millennials a afirmar que son una parte esencial de sus vidas.

«Cientos de millones al año». El informe de AEA Business School sondeó también el negocio de los seguros específicos para animales y descubrió dos cosas. Primero, que está en plena expansión. Segundo, que los datos del sector demuestran que ya mueve «varios cientos de millones de euros al año». No es el único que pinta un panorama prometedor para las aseguradoras dispuestas a explotar ese nicho de negocio.

Fortune Business Insights calcula que el tamaño del mercado mundial de los seguros para mascotas ascendía el año pasado a 25.910 millones de dólares y, si sus previsiones no fallan, este año ascenderá a 30.740 millones. La organización estima que el sector crece a una tasa compuesta anual del 18,63%, con lo que en menos de una década estaría en 120.560 millones, con un peso destacado de América del Norte.

Un negocio por explotar. A pesar de todo lo anterior y de que la cobertura veterinaria es básicamente privada, al negocio de los seguros para mascotas aún le queda mucho por crecer en España. Al menos así lo sugiere un estudio de Guidewire que señala que solo la mitad de los dueños de mascotas tienen contratada una póliza específica para ellos. En concreto, tras entrevistar a más de 4.000 personas de España, Francia, Alemania y Reino Unido, la firma asegura que, aunque el 74% tiene un animal de compañía, apenas el 49,6% dispone de un seguro para protegerlo. Otros análisis sobre el tema reducen considerablemente ese porcentaje.

«Este dato llama la atención al tener en cuenta la normativa vigente en España, por lo que, desde el 29 de septiembre de 2023, la Ley de Bienestar Animal impone a todos los propietarios de perros, la mascota más habitual, la contratación de un seguro de responsabilidad civil, con independencia de su raza», señala la entidad. Con todo, España es uno de los países “»con mayor aceptación de los seguros para mascotas» y la penetración de esta clase de servicios ha crecido claramente en los últimos años.

Despertando apetito. A la vista de todo lo anterior se entiende mucho mejor que las grandes aseguradoras y el capital riesgo esté entrando en el nicho de los seguros digitales veterinarios. Su gancho: hacer que la atención sanitaria de los perros, gatos y demás mascotas resulte más llevadera para el bolsillo. Una de las pruebas más recientes la deja Petolo, ligado a Getolo GmBH y el Grupo Zurich.

Hace unos días la compañía anunció su aterrizaje en España tras hacerse con una cartera de más de 150.000 perros y gatos asegurados en Alemania y Francia. «El mercado español suma 15,5 millones de perros y gatos, en su mayoría sin seguro veterinario», señala la firma, que ofrece varios planes que permiten recuperar parte de las facturas (entre el 60 y 100%, depende del pan) de atención sanitaria de los animales.

¿Es un caso único? Para nada. Como explicaba hace poco Cinco Días hay más ejemplos de aseguradoras y firmas de capital riesgo que parecen interesadas en el negocio de los seguros veterinarios. Otro caso reciente es el de Reale, que ha decidido reforzar su presencia en el sector de las pólizas para mascotas entrando en el accionariado de Canitas. El negocio también ha atraído a emprendedores como los que han impulsado la startup Barkibu, que apunta al mismo objetivo: el filón que representa la sanidad privada para mascotas. 

Imágenes | Olga Kononenko (Unsplash) y Karsten Winegeart (Unsplash)

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En España las aseguradoras y el capital riesgo están descubriendo cuál es realmente el negocio del siglo: las mascotas

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por

Carlos Prego

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Xataka – El ser humano es el primate que menos duerme. La ciencia tiene claro que es un «experimento evolutivo radical»

El ser humano es el primate que menos duerme. La ciencia tiene claro que es un "experimento evolutivo radical"

Pasamos un tercio de nuestra vida durmiendo, y aun así, la queja más habitual en la sociedad moderna es la falta de descanso. Acostumbramos a culpar a las pantallas, al estrés laboral y a la luz artificial de robarnos horas de sueño, pero aquí la antropología evolutiva tiene una respuesta mucho más contundente: el ser humano está genéticamente diseñado para dormir menos que cualquier otro pariente evolutivo.

Está estudiado. No es algo que vemos desde la lejanía como una mera hipótesis, sino que el investigador David R. Samson, profesor de Antropología Evolutiva, publicó recientemente un libro que recoge el resultado de su investigación. Y la verdad es que, tras convivir con tribus de cazadores-recolectores como los Hadza en Tanzania y los BaYaka en el Congo, su conclusión es rotunda: los humanos somos una absoluta anomalía biológica.

Somos el gran madrugador. Si sacamos la calculadora y el metro, un primate más o menos de nuestra misma masa corporal media, tamaño de cerebro y dieta debería dormir alrededor de 9,5 horas diarias. Pero esta cifra está limitada a unas personas bastante selectas, puesto que en realidad dormimos en torno a 2,5 horas menos de lo que predice nuestra biología evolutiva, por lo que somos los primates que menos duermen de todos. 

Esta es una conclusión bastante clara si nos comparamos con otras especies que tienen tasas de sueño muy elevadas, como se puede ver en el siguiente listado: 

  • Chimpancé: entre 9,5-11,5 horas diarias. 
  • Gorila: 10-12 horas. 
  • Macaco cola de cerdo: 14 horas. 
  • Mono nocturno: 17 horas. 

¿Por qué? ¿Cómo es posible que con el cerebro más complejo y demandante energéticamente del reino animal durmamos tan poco? La respuesta parece radicar en la hipótesis del «sueño intenso», que apunta a que la evolución nos obligó a tener un sueño mucho más profundo y eficiente para dormir mucho menos que el resto de los homínidos. 

Por ejemplo, los humanos pasamos aproximadamente un 25% de nuestro tiempo de descanso en la fase REM, lo que contrasta con especies como los monos verdes africanos, que apenas dedican un 5% a esta fase. Pero además, el sueño humano tiene una menor proporción de sueño ligero, ya que a cambio, presenta una mayor proporción de sueño profundo.

Una necesidad. Tener un descanso mucho más corto no fue un capricho nuestro, sino que fue una cuestión de supervivencia, puesto que al abandonar la seguridad de los árboles, donde nuestros ancestros dormían a salvo, y descender a tierra firme, el riesgo de depredación se disparó. 

En torno a un sueño más corto, la evolución impulsó varios mecanismos para garantizar nuestra supervivencia, como por ejemplo dormir junto al fuego y en grupos grandes para tener más seguridad. Pero en 2017 un estudio demostró que la variación natural de cronotipo permitía que siempre hubiera alguien despierto montando guardia durante la noche. 

No culpes a las pantallas. Es tentador pensar que dormimos unas 7 horas porque la luz eléctrica y los smartphones nos han alterado en esta vida moderna. Pero esto no es así, porque tras analizar el sueño de los Hadza, que es una comunidad de cazadores de Tanzania sin acceso a la electricidad ni móviles, se demostró que sus patrones son idénticos a los nuestros al dormir 6,25 horas por la noche y mantener una eficiencia de sueño del 68,9%. 

Imágenes | MediaEcke 

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José A. Lizana

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Xataka – Nissan lleva años dándole una segunda vida a las baterías de sus coches. En Melilla las aprovechan como sistema antiapagones

Nissan lleva años dándole una segunda vida a las baterías de sus coches. En Melilla las aprovechan como sistema antiapagones

Nissan ha vuelto a poner el foco en uno de sus proyectos españoles más singulares. Y es que en una reciente nota de prensa, la compañía recuperaba el caso de Melilla como ejemplo de cómo está impulsando la «segunda vida» de las baterías de sus coches eléctricos. La instalación lleva ya varios años funcionando en la ciudad, pero el proyecto sigue siendo uno de los argumentos centrales de Nissan para defender que una batería que ya no sirve para mover un coche todavía tiene mucho que aportar a la red eléctrica.

De qué va exactamente. El proyecto se llama Second Life y nació de una alianza entre Nissan, el grupo energético Enel (a través de su filial española Endesa) y la empresa italiana Loccioni, especializada en sistemas de medición y control. La idea consiste en aprovechar baterías del Nissan LEAF que han terminado su etapa en el coche para montar un sistema de almacenamiento estacionario de energía.

Según anunció la propia compañía cuando hizo público el proyecto, la instalación combina 48 baterías usadas del LEAF con 30 nuevas, hasta sumar 78 unidades.

Por qué Melilla y no otra ciudad. Melilla es un caso poco común dentro del sistema eléctrico en España, ya que está aislada, no se conecta a la red nacional de distribución y depende por completo de una única central térmica operada por Endesa. Dicho de otra forma, si esa planta se cae, la ciudad entera se queda sin luz. Y precisamente ese punto convierte a la ciudad en el escenario ideal para probar sistemas de respaldo como el de Nissan.

Cómo funciona en la práctica. El conjunto de baterías actúa como un generador de emergencia. Reúne una potencia de 4 MW y una capacidad de hasta 1,7 MWh de energía almacenada. Si la central se desconecta, el sistema puede inyectar electricidad a la red de Melilla durante unos 15 minutos. Puede parecer poco, pero es el margen que se considera suficiente para reactivar la central y restablecer el suministro sin que la población llegue a notar un corte prolongado. Vamos, que sirve como colchón para evitar apagones y mantener la red estable (aunque no está a prueba de apagones tan problemáticos como el de abril de 2025).

Un detalle técnico interesante. El sistema no desmonta las baterías celda a celda. Según explica la compañía, cuando se extrae cada pack de un vehículo se coloca directamente en el sistema de almacenamiento tal y como iba montado en el coche. Es una forma de reaprovechar el conjunto sin un proceso de desmantelaje complejo, algo que abarata y simplifica la reutilización.

Estrategia. La marca enmarca Second Life dentro de su concepto de las «4R»: reutilizar, refabricar, revender y reciclar. Es una lógica de economía circular, pues una batería que pierde rendimiento en un coche todavía conserva buena parte de su capacidad, suficiente para usos donde no se le exige tanto, como el almacenamiento fijo de energía. Soufiane Elkhomri, director de Servicios Energéticos de Nissan para la región AMIEO, contaba además que la colaboración con Enel les permitió crear «un modelo para la segunda vida de una batería, que puede aplicarse a muchos otros casos de uso».

Un primer paso. Melilla es solo una pieza dentro de una apuesta más amplia que Nissan replica en otros lugares, como las baterías del LEAF que dan respaldo al aeropuerto de Fiumicino en Roma o a algunas de sus instalaciones en Japón. La idea es interesante, sobre todo por la parte de reutilizar un componente tan crítico como la batería de un coche. Habrá que ver, en cualquier caso, hasta qué punto este tipo de soluciones se generaliza a medida que millones de baterías de vehículos eléctricos vayan llegando al final de su primera vida en los próximos años.

Imagen de portada | Christelle Hayek y Giovanni Della Checa

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Antonio Vallejo

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