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Xataka – En las entrevistas de Anthropic preguntan qué harías si la acción se va a cero por no construir IA peligrosa. No hay contraoferta

En las entrevistas de Anthropic preguntan qué harías si la acción se va a cero por no construir IA peligrosa. No hay contraoferta

Anthropic ha colado en sus entrevistas de trabajo una pregunta de dinero, no de código: cómo te sentirías si la empresa decidiera, por seguridad, frenar su ambición con la IA y la acción se fuera a cero. Según Axios, Dario Amodei sospecha que hay gente entrando por el motivo equivocado.

Todos los candidatos pasan por una «entrevista de cultura» con un empleado concreto, no con alguien de RR.HH. Un aspirante, que ha pedido anonimato, recuerda la pregunta tal cual para Axios: ¿qué pasa si tus acciones no valen nada por no construir algo peligroso? No siempre viene formulada igual. Algunos la oyen con la acción literalmente a cero. Otros, como un dilema más difuso entre seguridad e ingresos.

En Blind, alguien contó que fue sincero: dijo que no estaría contento, que quería hacer las cosas bien pero también trabajar en un negocio que funcionase. Al entrevistador no le hizo mucha gracia.

El contexto. La entrevista de «cultura» lleva ahí desde el primer día, según Daniela Amodei. Lo de la acción a cero sí es algo más reciente: dos extrabajadores le han dicho a Axios que antes no se preguntaba así, y en Blind empieza a mencionarse en 2025. El momento no es casual:

Anthropic se vende como el laboratorio que es capaz de decir que no: hace unos meses rechazó un contrato con el Ejército de Estados Unidos que le daba uso sin restricciones, y también decidió limitar el acceso a Mythos, su modelo más potente en ciberseguridad. En su web de empleo, la palabra «misión» aparece seis veces.

El rastro del dinero. Lo que ofrecen es lo que hay. Sin regateos. En un sector donde a los buenos investigadores se los rifan con salarios descomunales, eso es muy llamativo. No es que paguen mal, simplemente no negocian. Hay candidatos que se dejan miles de dólares en coaches y simulacros de entrevista con ingenieros de laboratorios rivales, porque las cuentas les salen: unos miles ahora para poder ganar 200.000 dólares más de sueldo después, según le ha contado a Bloomberg la fundadora de Interviewing.io.

Si la empresa sale a bolsa, Amodei puede acabar entre las personas más ricas del planeta. Ya ha prometido donar el 80% de su fortuna. La pregunta se la hacen, eso sí, a quien todavía no ha firmado nada.

Sí, pero. No está tan claro que decir que no le haya salido caro a Anthropic.

  • Después del choque con el Departamento de Guerra, Claude llegó a ser la aplicación número uno de Estados Unidos.
  • Mientras la acción no cotice, ese «sacrificio» es imposible de comprobar.
  • Y un candidato capaz de gastarse un dineral solo para preparar la entrevista de cultura ya ha respondido, con su tarjeta de crédito, si viene por la misión o por el sueldo.

Entre líneas. La pregunta no mide si sabes entrenar modelos. Mide si aceptarías que tu riqueza sobre el papel dependa de una decisión que, en teoría, podría borrarla de un plumazo. Decir que sí es fácil en una entrevista pero es otra cosa cuando la acción ya cotiza y el vecino OpenAI te dobla la oferta.

Anthropic está contratando justo antes de tocar la campana y preguntando quién se quedaría si esa campana nunca llegara a sonar. La respuesta que puntúa bien es la misión. La sincera, a juzgar por lo que se lee en Blind, no siempre es esa.

Imagen destacada | Xataka con Magnific

En Xataka | Dario Amodei es el CEO de Anthropic y tiene claro qué deben hacer los Gobiernos: evitar que empresas como la suya concentren poder


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Javier Lacort

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Xataka – Los controles de Sánchez tras el pulso con Meloni detectan ya 8.216 viajeros de terceros países llegados desde Italia

Los controles de Sánchez tras el pulso con Meloni detectan ya 8.216 viajeros de terceros países llegados desde Italia

España ha desplegado 1.219 agentes de Policía en 14 aeropuertos para controlar a 8.216 viajeros de terceros países que han lleggado desde Italia en apenas 2 semanas. La semana pasada ya eran más de 4.000. Italia, que prendió la mecha suspendiendo Schengen con España, ha logrado en el mismo periodo rechazar a 21 personas. Esa desproporción entre ruido político y resultado real resume en qué se ha convertido esta crisis. Y hoy mismo, 25 de agosto, la Comisión Europea ha confirmado que estudia si esos controles españoles vulneran el derecho comunitario.

Entretanto, Pedro Sánchez ha convocado por primera vez al Consejo de Seguridad Nacional para tratar específicamente la crisis. El Gobierno ha decretado la «situación de interés para la Seguridad Nacional» en Ceuta y ha creado un mando único, encabezado por el ministro Ángel Víctor Torres, que integrará también a la Delegación del Gobierno, el CNI y Juan Jesús Vivas como presidente ceutí.

Por qué existe Schengen. El Acuerdo de Schengen se firmó el 14 de junio de 1985 en un pueblo de Luxemburgo junto al río Mosela, por Alemania, Francia, Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo. La idea era simple: suprimir las fronteras internas y dejar circular a las personas y mercancías sin control extra. Cuarenta años después, el espacio cubre 29 países y a más de 400 millones de personas. Al ser un pilar simbólico de la construcción europea, junto al euro, alterarlo supone una declaración política que rompe con cuatro décadas de consenso.

Tragedia primero, arma diplomática después. Entre 50.000 y 70.000 personas cruzaron a Ceuta desde Marruecos el 30 y 31 de julio, con al menos 72 muertos por ahogamiento. La presidenta Giorgia Meloni calificó la situación de amenaza a la seguridad europea y, el 31 de julio, suspendió unilateralmente Schengen con España «por el tiempo necesario».

España respondió mediante la Orden INT/846/2026, restableciendo controles temporales a todo vuelo o enlace marítimo procedente de Italia. Mismos aeropuertos —Barcelona, Madrid, Málaga, Sevilla, Valencia—, mismo pretexto de «presión migratoria irregular». Algo más de 2 semanas después, el resultado es la cifra que abre este texto: 8.216 controlados en España frente a apenas 21 rechazados en Italia.

Miedo proyectado. Recordemos que Ceuta y Melilla tienen un estatus diferenciado dentro del propio tratado. Quien entra de forma irregular en cualquiera de las dos ciudades autónomas no puede circular libremente por el resto de España ni por el espacio Schengen; debe superar un control adicional antes de desplazarse a la Península. Los controles cruzados que ahora se cobran en aeropuertos italianos y españoles responden a un temor —la «fuga» automática de irregulares hacia el resto de Europa— que el propio reglamento ya impedía de partida.

El bumerán, por países. La normativa europea de asilo establece que el primer país de entrada a la UE es responsable de tramitar la solicitud del migrante. Alemania fue la primera en activar esa regla contra la propia Italia a comienzos de agosto, exigiendo aplicación estricta del pacto migratorio europeo. Le siguieron Suiza, Austria, Finlandia, Suecia, Países Bajos e Irlanda, que se sumó este mismo fin de semana.

Siete países europeos preparan ya devoluciones de solicitantes de asilo hacia Italia, invocando la misma lógica de «primer país de entrada» que Meloni usó contra España. Austria y Suecia ya han ejecutado las primeras devoluciones. Elly Schlein, líder de la oposición italiana, dijo que «El bumerán de la ocurrencia propagandística de Meloni es escandaloso».

Qué dicen los datos. Entre 2021 y 2026 entraron en Italia unos 470.000 irregulares, cifra que sitúa la indignación de Meloni con Ceuta en una entelequia. Frontex, la Agencia Europea de la Guardia de Fronteras y Costas constató una caída del 37% en entradas irregulares en el primer semestre de 2026. Las rutas del Mediterráneo oriental y central concentran más del 60% del total de llegadas irregulares, mientras la ruta de África occidental (la de Canarias) ha registrado el mayor descenso, con una caída del 67% interanual.

Una historia de desamor. La relación entre Washington y Madrid supone un buen telón de fondo ante semejante teatro. En marzo, tras el veto español al uso de las bases de Rota y Morón para una eventual ofensiva contra Irán, Trump respaldó abiertamente la propuesta del senador Lindsey Graham de retirar todas las tropas estadounidenses de España, llamando «cobardes» a los aliados que no colaboraban en la seguridad del estrecho de Ormuz.

Desde España, el «socio terrible«, escuchábamos a Trump lanzar una nueva amenaza ligada al 5% del PIB en defensa que España se negaba a asumir, señalando a Rota y Morón como «activos negociables» por primera vez desde el convenio bilateral de 1988. El embajador de EEUU ante la OTAN llegó a decir en julio que Trump estaba «decepcionado» con España.

El mismo Donald Trump que llamó «woke» a Claude siguió repitiendo amenazas por el escaso gasto militar español, si bien las cifras revelan un aumento del 50 % respecto a 2025, alcanzando los 34.265 millones de euros, según informe del Instituto Internacional de Estocolmo para la Investigación de la Paz (SIPRI). La cumbre de Ankara reforzó un amor marcado por amenazas recurrentes sobre activos estratégicos como el control efectivo del estrecho de Gibraltar.

El sueño de los 100 millones de turistas. Entretanto, los números no salen. España cerró 2025 con 96,8 millones de turistas extranjeros e iba camino de superar por primera vez los 100 millones en 2026, con 46,5 millones de viajeros solo en el primer semestre, un 4,6% más que el año anterior. Junio mostró síntomas de frenazo por el calor; la crisis fronteriza extendida hasta el 7 de septiembre está haciendo el resto.

Miles de pasajeros llegados de Italia siguen sufriendo retrasos por controles de identidad, pasaporte y, en el caso de terceros países, revisión de visado. Una fricción diplomática que afecta a quienes menos culpa tienen. Porque, al parecer, Italia sigue sin pensar en retirar sus controles. Mientras 7 países europeos presionan a Roma con la misma arma que Roma usó contra Madrid, se estima que del gran éxodo espoleado por Marruecos apenas quedan mil personas en suelo español. El líder de la oposición exige la devolución de «todos«. Abascal clama por una «Europa blanca«.

El Gobierno, en paralelo, arranca una semana de comparecencias parlamentarias: 7 ministros desfilarán por el Congreso, empezando por la ministra de Defensa, Margarita Robles y su declaración de “españolidad”, y cerrando el lunes 31 con Sira Rego. Entre las medidas sobre la mesa figuran agilizar las devoluciones a Marruecos, trasladar a la Península a 500 menores no acompañados y ayudas económicas para los comercios ceutíes, que arrastran semanas de pérdidas.

Imágenes | Flickr (aeropuertos de Roma y Madrid)

En Xataka | Creíamos que éramos 8.000 millones de personas en todo el planeta. Hasta que unos investigadores se pusieron a hacer números


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Isra Fdez

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Xataka – El dueño de un montón de locales en Barna se queja de que los vecinos han tomado medidas: poner muñecos de vudú en las puertas

El dueño de un montón de locales en Barna se queja de que los vecinos han tomado medidas: poner muñecos de vudú en las puertas

Blaise Thorens abre cada mañana su local y, desde hace unos días, ejerce un ritual: comprobar si alguien ha dejado algo de brujería en la puerta. «Al abrir por la mañana nos encontramos muñecos de vudú», reconoció él mismo hace unas semanas. También se ha topado con velas, monedas, pintadas en las persianas y coches vandalizados, según confirmó en dos entrevistas. Bienvenidos a la guerra silenciosa contra el «brunch» en Barcelona.

El imperio de las tortitas. Thorens, suizo de 39 años, aterrizó en Barcelona hace una década. Abrió su primer Billy Brunch en 2018 en el número 115 de la calle Bailén, cuando el concepto de tostada de aguacate a seis euros sonaba extraño en español. Antes fue manager de conferencias y banquetes para W Barcelona y antes manager en varios restaurantes. Desde entonces, la carta de infusiones detox o retox, pancakes y munchies ha crecido igual que su oferta de locales.

Hoy tiene 10 locales: 6 en Barcelona (como el de la calle de Blai, 28). Y, 2 en Madrid y 2 en Sevilla, con casi 200 empleados y un objetivo declarado de llegar a 50 locales y mil trabajadores. Solo en la calle Bailén, entre Mallorca y Valencia, controla tres esquinas seguidas: los números 113, 115 y 129. Su última apuesta, un brunch con piscina de bolas y tobogán, se ha convertido en fenómeno viral en cuestión de semanas.

¿Y los vecinos? La Dreta de l’Eixample, donde se concentra Billy Brunch, es zona cero de la turistificación barcelonesa. El distrito acumula 3.251 pisos turísticos de los 7.531 que tiene registrados toda la ciudad, y los vecinos llevan denunciando desde 2024 ante la Sindicatura de Greuges de Catalunya un proceso de gentrificación acelerada: 74 fincas ya identificadas en transformación hacia vivienda de lujo o de temporada. Un estudio de la Universitat de Barcelona documentó desahucios invisibles —es decir, sin proceso judicial— mediante subidas de alquiler o la práctica del moving, diseñada para que el inquilino se marche por decisión «propia».

En ese contexto, un negocio que ocupa tres locales seguidos en la misma manzana, genera colas que bloquean la acera y salta el límite de mesas en terraza los fines de semana —según denuncias vecinales recogidas en Reddit—, son el símbolo perfecto de todo lo que el barrio siente que ha perdido. Y, ante un símbolo, otro más arcaico. Y aunque la Ley de Espectáculos Públicos catalana reconoce multas que van de 601 a 600.000 euros según gravedad, es harto complicado abrir un acta o cerrar una terraza que puede desplegarse y replegarse en minutos.

Quién anda detrás. No se sabe, pero sí que desde 2023, la asamblea Assemblea de Barris pel Decreixement Turístic convoca manifestaciones anuales bajo el lema explícito «No al brunch, decreixement turístic ja». El brunch se ha convertido en sinécdoque de la turistificación: no por lo que se come, sino por a quién representa, al expatriado con poder adquisitivo que puede pagar un café de especialidad mientras el vecino de toda la vida no llega a fin de mes con el alquiler. Mientras algunas cafeterías expulsaban a sus vecinos, estos locales son el salón privado de los nómadas digitales.

«Es globalización, no gentrificación». Thorens no se calla. Y rechaza frontalmente ser el chivo expiatorio. «Somos el objetivo. Y lo entiendo, cuando hay odio es porque hay sufrimiento. Pero contrato a 200 personas, pago muchos impuestos». Señala a otros culpables más grandes y menos visibles: los cruceros que «traen 5.000 turistas que como mucho compran un imán», y los grandes tenedores de vivienda que mantienen miles de pisos cerrados intencionadamente para especular con el precio. Y pregunta, además, «¿Por qué la pizza y el ramen no tienen los mismos problemas que el brunch?». No miente: mientras el ramen en Japón sufre una tremenda caída por costes, en España es casi plato símbolo de toda una cultura malentendida.

Un símbolo que (también) viene del imperio. El giro loco muñeco de alfileres que todos asocian al vudú no viene de Haití. Ni de Luisiana o África occidental, sino de conceptos europeos de brujería muy anteriores al contacto colonial. En el vudú haitiano real, las muñecas se colocan junto a tumbas o árboles de kapok para enviar mensajes a los antepasados, no para clavar alfileres. El estereotipo del «muñeco maldito» fue una construcción del imaginario colonial francés y estadounidense, difundida para retratar el vudú como magia negra bárbara y deslegitimar la Revolución haitiana —que, vaya casualidad, fue una de las escasas sublevaciones de esclavos que fundó un Estado libre—, justificando después la ocupación militar de EEUU entre 1915 y 1934. 

Empresas como Airbnb no esconden su lenguaje de conquista: hablan de «acelerar la expansión internacional» como pilar estratégico oficial, y su CEO traza en llamadas de resultados un mapa explícito de mercados por capturar —Brasil, México, Japón, India, Corea del Sur— mientras refuerza el «stronghold», literalmente «bastión» o «fortaleza», ya conseguido en Alemania, Italia y España. Vocablos militares aplicados a vivienda. También a franquicias de tortitas. Si los vecinos de la Dreta de l’Eixample despliegan estos símbolos 200 años después, por un lado resignifican una herramienta de propaganda imperialista y, por otro, la globalizan otro poco.

Imágenes | Pexels (1 y 2)

En Xataka | Algo extraño está pasando en España: cada vez comemos más a través de snacks y picoteos puntuales


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Isra Fdez

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Hard Zone : Hardware, Reviews, Noticias, Tutoriales, Foros de ayuda – OLED, Core Ultra 7 y 1,22 kg de peso: este portátil de ASUS ahora con un 32% de descuento

Si llevas un tiempo buscando un portátil para la vuelta al cole, pero también buscas un equipo que te permita disfrutar de tus juegos favoritos, no hace falta que te gastes más de 1.000 euros en un equipo con gráfica dedicada, siempre y cuando aproveches la oferta que ahora mismo se encuentra en Amazon por tiempo limitado en el ASUS Zenbook 14, un equipo que ahora mismo puede ser tuyo por tan solo 743 euros, aprovechando el 32% de descuento que tiene.

Si, además, quieres disfrutar de una elevada autonomía y de un panel OLED, no cabe ninguna duda de que este equipo de ASUS es la mejor opción que puede encontrar ahora mismo en el mercado teniendo en cuenta como están los precios de la memoria y del almacenamiento.

Más de 350 euros de descuento

En el interior del ASUS Zenbook 14 se encuentra el procesador Intel Core Ultra 7 255H, un procesador que cuenta con un total de 16 núcleos: 6 de rendimiento + 8 de eficiencia energética + 2 de ultra eficiencia energética acompañado de 16 hilos. Funciona a una velocidad máxima de reloj de 5.1 GHz y una mínima de 700 MHz utilizando los núcleos de ultra eficiencia energética que le permiten ofrecer una excelente autonomía.

Portátil ASUS Zenbook 14 abierto en color plata mostrando la pantalla y el teclado en ángulo.
Diseño exterior y pantalla del portátil ASUS Zenbook 14 con acabado metálico – Foto: ASUS

Junto con el procesador, se encuentra la gráfica Intel Arc 140T, una gráfica que cuenta con 8 núcleos Xe que ofrece un rendimiento similar a la AMD Radeon 780M. Si bien es cierto que no puede competir con gráficas dedicadas de gama media, es más que suficiente para jugar a títulos competitivos de forma fluida e incluso a juegos triple A, cuando con ajustes bajos o medios utilizando XeSS para escalar la imagen y ganar FPS sin perder calidad.



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Si hablamos de la pantalla hablamos de otro de sus importantes atractivos ya que se trata de un panel OLED de 14 pulgadas que permite alargar considerablemente la duración de la batería. El panel tiene una resolución WUXGA (1920 x 1200) con relación de aspecto 16:10, un brillo de 400 nits y ofrece soporte para el 100% de la gama de colores DCI-P3.

En cuanto a la memoria RAM, hablamos de un total de 16 GB LPDDR5x junto a 512 GB de almacenamiento SSD M.2 NVMe. Incluye Windows 11 Home preinstalado, por lo que nada más sacarlo de la caja ya podemos empezar a copiar el contenido de nuestro viejo PC. Respecto a las opciones de conectividad, el ASUS Zenbook 14 ofrece soporte para Wi-Fi 7, Bluetooth 5.4, Thunderbolt 4 y HDMI 2.1.

Hard Zone : Hardware, Reviews, Noticias, Tutoriales, Foros de ayuda – Todas las novedades que NVIDIA ha presentado en la Gamescom 2026

Durante la Gamescom 2026, que, al igual que todos los años, se celebra durante estos días en Alemania, NVIDIA acaba de presentar sus principales novedades para los próximos meses. En esta ocasión, la compañía ha centrado su propuesta en la evolución de las herramientas de inteligencia artificial aplicada al renderizado en tiempo real, la optimización de hardware portátil y el crecimiento continuo del juego en la nube.

Entre sus principales novedades destacan el lanzamiento de DLSS 4.5 Ray Reconstruction impulsado por una arquitectura de Transformer de segunda generación, el avance de NVIDIA ACE para la interacción conversacional por voz con videojuegos, el lanzamiento de los primeros portátiles RTX Spark y la incorporación de las últimas tecnologías en GeForce NOW.

DLSS 4.5 Ray Reconstruction ya disponible

NVIDIA ha lanzado oficialmente DLSS 4.5 Ray Reconstrution, la evolución de sus tecnologías de escalado e iluminación mediante inteligencia artificial. Esta actualización introduce una arquitectura basada en un Transformer de segunda generación ya está disponible a través de la NVIDIA App.

El nuevo sistema incorpora un control de grano fino para la acumulación temporal, un denoiser de IA ampliado para acelerar la reconstrucción de las escenas y técnicas avanzadas de súper resolución que aportan una mayor conciencia espacial. En la práctica, esto se traduce en imágenes reconstruidas mediante Ray Tracing y Path Tracing sustancialmente más nítidas, con sombras de mayor precisión y una iluminación general sensiblemente más fiel respecto a DLSS 4.

Títulos emblemáticos como Alan Wake II ya muestran estas mejoras, y se han anunciado implementaciones inmediatas para próximos lanzamientos como 007 First Light (previsto para el 15 de septiembre) y Control Resonant (previsto para el 24 de septiembre).

Comparativa técnica entre DLSS 4 y DLSS 4.5 Ray Reconstruction en una escena de Alan Wake II.
Diferencias visuales en el tratamiento de sombras y precisión de la iluminación entre las versiones de Ray Reconstruction en Alan Wake II – Foto: NVIDIA

Avances e integración en la comunidad de RTX Remix

El ecosistema de modding a través de RTX Remix continúa en expansión constante, alcanzando más de 240 títulos compatibles. La incorporación de DLSS 4.5 Ray Reconstruction a las herramientas de RTX Remix permite a la comunidad aplicar iluminación mediante path tracing de alta calidad a videojuegos clásicos con un rendimiento y precisión visual superiores.

Entre las principales novedades destacan nuevas integraciones de herramientas como InstaMAT2Remix para generación procedimental de assets, PCSX2 Remix para llevar path tracing a juegos de PlayStation 2, y la integración directa con Blender para la gestión de modelos 3D. Asimismo, se han anunciado remasters destacados creados por la comunidad, entre los que figuran Painkiller RTX, Quake I RTX Remix Mod y The Elder Scrolls III: Morrowind RTX, que incorporan tecnologías avanzadas como RTX Volumetrics, Neural Radiance Cache y RTX IO.

Infografía de NVIDIA RTX Remix con gráfica de crecimiento de juegos compatibles y mención a mods de Turok, Prototype y Fallout 4.
NVIDIA presenta datos sobre el ecosistema RTX Remix, mostrando el aumento de títulos compatibles y la integración con herramientas como Blender – Foto: NVIDIA

Innovación en IA interactiva con NVIDIA ACE

La integración de inteligencia artificial generativa dentro del desarrollo de videojuegos da un paso clave mediante NVIDIA ACE (Avatar Cloud Engine). Compañías como Krafton han integrado compañeros controlados por IA en títulos como PUBG, utilizando modelos en el propio dispositivo para procesar entrada de voz, generación de lenguaje natural y toma de decisiones en tiempo real.

Xataka – Amancio Ortega ha pisado el acelerador de Pontegadea: ya es un gigante de 117.083 millones de euros

Amancio Ortega ha pisado el acelerador de Pontegadea: ya es un gigante de 117.083 millones de euros

Amancio Ortega se convirtió en un empresario de éxito tras la expansión de Inditex hasta convertirse en el imperio textil en el que se ha convertido. Sin embargo, durante más de dos décadas, el instrumento de inversión que Ortega creó tras la salida a bolsa de Inditex para reinvertir los dividendos de su empresa ha pasado inadvertido.

En 2026, ese instrumento inversor llamado Pontegadea se ha hecho tan grande que incluso ha convertido a Ortega en el mayor magnate inmobiliario del mundo. El holding inversor del fundador de Inditex cerró 2025 con un beneficio de 10.055 millones de euros y un valor estimado de más de 117.000 millones de euros, según los datos del Registro Mercantil a los que ha tenido acceso EuropaPress.

Una máquina que no deja de crecer. Según los datos publicados, los activos conjuntos de Pontegadea Inversiones, Partler 2006 y Pontegadea GB 2020 ascendieron a un total de 117.083 millones de euros. Esta cifra supone casi 6.500 millones de euros más de los activos que la inmobiliaria registró en sus cuentas de 2024. Su patrimonio neto subió hasta los 95.651 millones de euros y la facturación llegó hasta los 44.638 millones de euros, un 3,5% más.

Estas cifras justifican que hace solo algunas semanas, un ranking situara a Pontegadea entre las diez family offices más grandes del planeta. Algunos analistas calculan que sus activos reales podrían ser aún mayores que los que reflejan estas cuentas oficiales porque en ellas todavía no se han registrado las últimas adquisiciones y movimientos de la compañía.

El inagotable grifo de Inditex. El origen de todo el imperio de Ortega sigue siendo el mismo desde hace 25 años: Inditex. Ortega controla el 59,29% de las acciones del gigante textil a través de sus sociedades patrimoniales. En concreto, Pontegadea Inversiones controla el 50,010% y Partler 2006 el 9,284%. Esa participación hace que cada año la family office de Ortega reciba cada año miles de millones de euros para invertir sin tener que adquirir deudas a cambio.

En su último ejercicio Inditex ganó 6.220 millones de euros, lo cual supuso un incremento del 6% más. El premio fue un dividendo de unos 3.234 millones de euros que, en su mayoría, han ido a parar directamente a las operaciones de compra de Pontegadea.

Del edificio de oficinas al puerto. La cartera inmobiliaria del holding inmobiliario de Pontegadea ronda ya los 22.000 millones de euros. Tiene oficinas en las mejores zonas de Madrid, Londres, Nueva York, Tokio o París. El año pasado se hizo, entre otras compras, con la sede de Amazon en Vancouver, y recientemente con uno de los mayores complejos de oficinas del centro de París en una operación de récord a este lado del Atlántico.

Pero el ladrillo ya no es lo único que le interesa a Ortega y Pontegadea se ha convertido también en un actor relevante en las operaciones de logística y puertos. Este mismo agosto cerró, junto a Macquarie y UniSuper, la compra del gigante australiano Qube. Así lo confirmó el consorcio de Macquarie en un comunicado oficial. La operación valora la compañía en unos 11.700 millones de dólares australianos, unos 7.000 millones de euros. A Pontegadea le corresponde un 15% de su capital.

Recuperar la inversión desde el principio. Otro rasgo que ha marcado el éxito de las inversiones de Ortega es que Pontegadea ha comenzado a obtener rendimiento de los activos que compraba desde el minuto uno. Una de sus directrices al elegir qué inmuebles comprar venía de seleccionar aquellos con una ubicación estratégica y que ya tuviera como inquilinos a largo plazo a marcas solventes.

Eso ha convertido a Ortega en casero de compañías como Apple, Google, Spotify, Amazon o DHL, pero también de las tiendas de Zara en las principales ciudades del mundo, e incluso de las de sus principales rivales comerciales.

Para conseguir este perfil de inversiones, Pontegadea no ha escatimado en inversiones, haciendo suya una máxima de Amancio Ortega: «Jamás comprar una cosa cara ha sido un fracaso. Lo barato es un fracaso. Hay sitios del mundo donde me quedo con cualquier local bueno que descubro, porque por muy caro que sea lo voy a hacer más rentable si está bien situado».

En Xataka | Amancio Ortega es la mayor fortuna de España y tiene una teoría para explicarla: «Mi objetivo nunca ha sido ganar dinero»

Imagen | GTRES, Unsplash (Sergio Kian)


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Amancio Ortega ha pisado el acelerador de Pontegadea: ya es un gigante de 117.083 millones de euros

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Rubén Andrés

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Xataka – Condenan a 15 meses de cárcel a un agricultor de Santiago de la Ribera por el vertido de 20.300 m3 de salmuera al Mar Menor

Condenan a 15 meses de cárcel a un agricultor de Santiago de la Ribera por el vertido de 20.300 m3 de salmuera al Mar Menor

Imagina firmar un papel donde admites haber envenenado, tú solo, un ecosistema protegido durante años. Eso ha hecho un agricultor murciano en la sentencia de conformidad que acaba de hacerse pública. Veinte mil trescientos metros cúbicos de salmuera. Suficiente para llenar ocho piscinas olímpicas, vertidos gota a gota durante dos años a través de una desalobradora que nunca debió existir. El agricultor de Santiago de la Ribera (San Javier) reconoce esta desalobradora ilegal que operó entre 2015 y 2017. Y es solo una gota dentro de una trama que investiga a 80 explotaciones agrícolas por el mismo motivo.

Condenas blanditas. La primera sentencia supone 15 meses de cárcel, 900 euros de multa y una indemnización de 6.900 euros. Ese es el precio legal por atacar a una de las lagunas más dañadas de Europa. De hecho, también tendrán que indemnizar al Estado con 4.600 euros por daños y a la Comunidad Autónoma de Murcia con 2.300 euros por gastos derivados. La explotación de 16 hectáreas usó una desalobradora sin permiso de la Confederación Hidrográfica del Segura.

Eso sí, la pena de prisión queda en suspenso durante dos años: si no vuelve a delinquir, no pisará la celda. ¿Por qué? Porque el Código Penal permite suspender penas de prisión de hasta dos años bajo determinadas condiciones. Entre sentencias de conformidad, penas de prisión de 12-15 meses siempre suspendidas y multas de escasamente cientos de euros —o inhabilitaciones de 9 meses para ejercer la agricultura—, la pregunta siempre es la misma: ¿qué mensaje de responsabilidad se proyecta?

Dentro del mismo caso Topillo, otro administrador agrícola de San Pedro del Pinatar recibió una condena prácticamente idéntica por los mismos hechos. En el juicio más ambicioso hasta la fecha, la Fiscalía llegó a pedir 7 años de prisión por verter 162.000 m² de salmuera (8 veces más que en el caso de Santiago de la Ribera). Todavía no hay condena.

¿Salmuera? No hablamos de aliño de pepinillos. Una desalobradora limpia agua salobre de los pozos agrícolas para hacerla apta para el riego. El proceso separa el agua «buena» de un residuo concentrado en sales, varias veces más salino que el agua marina normal.

Verterla sin tratar a una laguna hipersalina como el Mar Menor no solo aporta sal, arrastra también nitratos y fertilizantes que disparan el crecimiento descontrolado de fitoplancton. Y este mecanismo llevó a la laguna al borde del colapso. Y el plan para protegerlo que implicaba más de 10.000 kilómetros de setos todavía está en las primeras fases de desarrollo..

Una sopa verde. Así se bautizó al exceso de nutrientes que disparó las microalgas y asfixió la vegetación del fondo. En octubre de 2019, una DANA arrastró tal cantidad de agua dulce, barro y materia orgánica que se formó una capa anóxica (donde el oxígeno disuelto está agotado): tres toneladas de peces y crustáceos murieron asfixiados en las orillas de San Pedro del Pinatar. Dos años después, en agosto de 2021, se multiplicaron los problemas: 15 toneladas de fauna y flora muerta, según el informe concluyente del Instituto Español de Oceanografía, que descartó definitivamente el calor o el temporal como única causa.

La Operación Anóxica, coordinada por la Fiscalía de Medio Ambiente, detectó un regadío irregular de más de 2.000 hectáreas, 74 pozos ilegales, 25 millones de metros cúbicos de agua robada y 377.630 kilos de nitratos vertidos de más, con 15 empresas investigadas. Antes, en 2019, la Operación Chandos inspeccionó 67 fincas, precintando 38 plantas desalobradoras clandestinas —algunas escondidas en zulos subterráneos, otras montadas sobre remolques para moverlas de pozo en pozo—. La macrocausa que engloba buena parte de estos procesos señala a 38 empresas agrícolas y tres ex altos cargos públicos por daños calculados en 19,5 millones de euros.

Laguna con derechos propios. No olvidemos que en 2022 el Mar Menor pasó a ser el primer ecosistema de Europa con personalidad jurídica propia, gracias a una iniciativa legislativa respaldada por 640.000 firmas. La asociación ecologista AMARME recurrió fallos similares por no citar siquiera al Mar Menor como acusación particular en su propio juicio. Sí, el Mar Menor no se puede sentar en el banquillo como víctima en un proceso, pero los investigadores sí pueden responder por él: de 49.488 hectáreas de regadío, el 25% operaban de forma irregular. Y eso que todavía no se han descubierto todos los pozos.

Imágenes | Vista aérea del Mar Menor (Flickr)

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Isra Fdez

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Xataka – «Es como una droga»: los agentes de IA nunca duermen, así que los fundadores de las startups tampoco

"Es como una droga": los agentes de IA nunca duermen, así que los fundadores de las startups tampoco

2026 ha sido el año de los agentes. Todo empezó con el éxito viral de OpenClaw y pocos meses después las empresas se llenaron de agentes de IA (tantos, que ha llegado a ser un problema). Los agentes no duermen, pueden estar trabajando días, semanas o meses sin descanso. Esto que es su mayor virtud también tiene un lado malo y es que quienes los supervisan se han convertido en auténticos esclavos de sus agentes de IA.

Hiperdisponibilidad. Lo cuentan en Wall Street Journal. Los fundadores de muchas startups tienen sus ciclos de sueño completamente rotos porque están pendientes de sus  agentes de IA. Aditya Sharma, cofundador de la startup Keel, cuenta que hay días en los que se acuesta a las 6 de la mañana atendiendo las peticiones de los agentes y no es un caso aislado, sino que forma parte de una nueva cultura de la hiperdisponibilidad alimentada por estos agentes de IA.

A la espera de instrucciones. Un agente IA es capaz de ejecutar tareas y seguir flujos de trabajo muy complejos, pero no es 100% autónomo. Algunos pasos requieren validación por parte de un humano, por lo que si nadie interviene, los agentes se quedan bloqueados. Sharma afirma que “el coste de que los agentes estén bloqueados durante ocho horas es excesivamente alto”. El resultado es que siempre está pendiente por si se ha quedado parado esperando su ok.

Adictivo. Varios de estos fundadores describen la situación en términos que suenan más a dependencia que a productividad. Peter Pezaris, fundador de Proxon, dice que “es como una droga. Nunca he consumido drogas, pero me imagino que se siente igual”. Calcula que su empresa funciona 30 veces más rápido gracias a los agentes. El resultado es que trabaja de 7:30 de la mañana a 2 de la madrugada. 

Ajay Kalia, fundador de la startup Alt, trabaja hasta 15 horas diarias, pero cuando no está en la oficina tampoco desconecta porque recibe las peticiones de sus agentes directamente en su Apple Watch. “No sé si es sano para mí salir a correr mirando el reloj para darle permiso a mi agente para hacer algo”, confiesa. 

FOMO. Es un término que surge con las redes sociales y la constante sensación de estar perdiéndonos algo. Para estas empresas, no es sólo el miedo a que un agente se quede bloqueado esperando una respuesta: es el miedo a que, mientras ellos descansan, un competidor te adelante. Peter Pezaris lo resume así: «Cada minuto que no trabajo, pierdo el equivalente a una semana de trabajo». 

La nueva Silicon Valley. Antes de la IA, trabajar en Silicon Valley era un sueño. Empresas como Google contaban con gimnasios, masajistas y todo tipo de comodidades dentro de sus oficinas. El chollo se ha acabado y el boom de la IA ha instaurado una cultura de la ultraproductividad donde trabajar 72 horas semanales es la norma. Es una carrera en la que nadie quiere ser el primero en pararse, aunque sepa que el ritmo no es sostenible. Ajay Kalia lo ve en su propia red de contactos: «Todos reconocen en voz baja que, por un lado, es insostenible, pero, por otro, ¿por qué parar?».

Imagen | Xataka con Magnific

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«Es como una droga»: los agentes de IA nunca duermen, así que los fundadores de las startups tampoco

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Amparo Babiloni

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Xataka – Tesla entierra su Solar Roof casi diez años después: las promesas de sus revolucionarias tejas solares que “no salen rentables”

Tesla entierra su Solar Roof casi diez años después: las promesas de sus revolucionarias tejas solares que “no salen rentables”

Tesla ha puesto fin a lo callado a Solar Roof, el sistema de tejas para hogares que en su día Elon Musk presentó como el futuro de la energía doméstica. Según comparten fuentes cercanas al medio especializado Electrek, la empresa ha comunicado a su red de instaladores externos que las tejas solares ya no están disponibles para realizar pedidos. Sin embargo, sí se seguirán suministrando paneles solares convencionales.

Una fusión complicada. El Solar Roof fue en un primer momento la pieza central del argumento utilizado para justificar la adquisición de SolarCity, compañía que Tesla adquirió por unos 2.600 millones de dólares en 2016. De hecho, la fusión fue objeto de críticas y litigios posteriores, ya que se trataba de una empresa especializada en energía solar fundada por los primos de Elon Musk y además, el propio magnate multimillonario era el accionista mayoritario.

En detalle. Si nos vamos a la página web dedicada al Solar Roof, vemos que Tesla ahora redirige a su página general de paneles solares, y la opción ha desaparecido por completo de su oferta. Desde Electrek comparten que, internamente, Tesla simplemente llegó a la conclusión de que las tejas no eran rentables. La empresa ya había dejado de informar sobre las cifras de instalación del Solar Roof en sus resultados trimestrales a principios de 2024, por lo que parece que el movimiento se venía gestando desde hace tiempo.

Tesla

Antecedentes. Musk presentó el Solar Roof en 2016 con la promesa de que sus tejas costarían menos que un tejado nuevo junto a paneles solares independientes, a unos “22 dólares por pie cuadrado” (lo que serían poco más de 200 euros por metro cuadrado). Esa cifra nunca se mantuvo. De hecho, los precios subieron bastante a lo largo de los años y, en algunos casos incluso después de que los clientes ya hubieran firmado los contratos, lo que desencadenó una demanda colectiva que Tesla cerró con un acuerdo de 6 millones de dólares en 2023, según contaba CNBC. TechCrunch señala que algunos clientes acabaron recibiendo presupuestos de hasta 200.000 dólares para una sola instalación.

La producción tampoco estuvo a la altura de la ambición. Y es que Musk había prometido 1.000 tejados instalados por semana para finales de 2019 o principios de 2020. Sin embargo, tampoco fueron cifras que llegara a alcanzar la compañía, ya que según el medio, Tesla alcanzó su máximo entre 20 y 40 instalaciones a la semana. Durante aproximadamente siete años, la empresa solo instaló unos 3.000 sistemas de Solar Roof en total en EEUU, según señala Electrek.

Un problema estructural. Los paneles solares estándar se han vuelto más baratos porque la industria fabrica en masa componentes ampliamente estandarizados (y porque China lleva años presionando con sus precios). El Solar Roof, en cambio, requería su propia configuración de fabricación personalizada para tejas que no eran intercambiables con ningún otro producto del mercado, así que los costes nunca llegaron a bajar. Además, TechCrunch señala informes de bajo rendimiento energético y problemas relacionados con el calor, pues las tejas estaban situadas más cerca del tejado que los paneles convencionales, lo que dejaba menos flujo de aire para enfriar las células y probablemente fuese una de las razones que perjudicaban la eficiencia.

Por otro lado, cabe destacar que Tesla no está abandonando la energía solar ni muchísimo menos. Y es que tal y como comparten desde TechCrunch, la empresa está sopesando la construcción de una fábrica de paneles solares de 10.000 millones de dólares en Texas, bautizada como Proyecto Crystal Sun, cuya construcción podría comenzar este mismo año. Además de que siguen vigentes sus paneles solares y sus proyectos de almacenamiento energético a gran escala.

Y ahora qué. Según TechCrunch al preguntar a varios instaladores, Tesla se está deshaciendo del stock restante, así que su disponibilidad dependerá de lo que quede en almacén. Tesla no es la única que fabrica tejas solares. Empresas como GAF y Merlin también las distribuyen. Lo curioso es que, si una empresa como Tesla no ve “económicamente viable” este proyecto, debería ser todo un reto para el resto de compañías.

Imágenes | Tesla

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Antonio Vallejo

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Xataka – Tenía Silicon Valley a sus pies. Prefirió volver a China y crear la IA que le hace sombra a EEUU

Tenía Silicon Valley a sus pies. Prefirió volver a China y crear la IA que le hace sombra a EEUU

Yang Zhilin es uno de los científicos expertos en inteligencia artificial (IA) más importantes de China. Ahora mismo es razonable incluso considerarlo el más relevante de esta nación asiática debido a que es el principal responsable de Kimi K3, la IA china que ha conseguido pelear de tú a tú con los modelos más avanzados de OpenAI o Anthropic. La historia de Zhilin está marcada por el éxito desde el principio, pero lo que a menudo se pasa por alto es que las grandes tecnológicas estadounidenses pelearon entre ellas para ficharlo.

Unos apuntes biográficos breves para meternos en harina. Yang Zhilin, de 34 años, nació en Shantou, provincia de Guangdong (China), y se formó en Ciencias de la Computación en la prestigiosa Universidad de Tsinghua, en Pekín, un centro de enseñanza e investigación considerado «el MIT chino». Cuando concluyó su licenciatura decidió complementar su formación en EEUU, así que consiguió que lo aceptasen en un programa de doctorado en la Universidad Carnegie Mellon, en Pittsburgh (Pensilvania).

Durante sus años de formación en China, Zhilin exploró varias áreas de la informática, como la teoría de grafos o el aprendizaje multimodal, pero no se volcó definitivamente en la IA hasta que sus mentores en Carnegie Mellon, Ruslan Salakhutdinov (excientífico jefe de IA en Apple) y William Cohen, le animaron a focalizar su esfuerzo en los modelos de lenguaje. Este es el momento en el que su historia se pone realmente interesante. Y es que Zhilin fue uno de los artífices de Transformer-XL y XLNet, las dos arquitecturas de procesamiento del lenguaje natural que han desencadenado la explosión de la IA que estamos viviendo.

De Transformer-XL a Kimi K3

Los transformers de los que con tanta frecuencia oímos hablar en el ámbito de la IA son una arquitectura diseñada para conseguir que una máquina pueda entender las relaciones que existen entre las palabras o las diferentes partes de una información. Su propósito es identificar cuáles son realmente importantes para interpretar el conjunto de los datos que están siendo procesados. Los transformers fueron desarrollados por varios investigadores de Google, entre los que se encuentran Ashish Vaswani, Noam Shazeer, Niki Parmar o Łukasz Kaiser, entre otros.

El corazón de los transformers es el mecanismo de atención, que, muy a grandes rasgos, permite a un modelo identificar qué palabras de una frase debe evaluar para comprender qué relaciones existen entre ellas y cuál es el significado de cada una de ellas, así como del conjunto. El problema de esta estrategia es que el contexto de los transformers estaba limitado a una ventana de tokens, por lo que cuando el modelo procesaba un nuevo fragmento de texto estaba restringido por la imposibilidad de acceder a la información que había quedado fuera de esa ventana.

El mecanismo de atención permite a un modelo identificar qué palabras de una frase debe evaluar para comprender qué relaciones existen entre ellas

Yang Zhilin y varios de sus colegas en Carnegie Mellon resolvieron esta limitación de un plumazo proponiendo una especie de memoria entre segmentos con Transformer-XL. Y poco después junto a otros colaboradores desarrolló XLNet, una arquitectura que permite a un modelo predecir palabras a partir de diferentes órdenes de permutación. Estos dos trabajos fueron fundamentales en el desarrollo de la IA tal y como la conocemos, por lo que Zhilin pudo hacer estancias para seguir investigando en Google Brain y Meta, y cuando acabó su doctorado las grandes tecnológicas estadounidenses se lo rifaron.

Pero Zhilin no tenía intención de quedarse en EEUU. Había viajado allí para completar su formación, y una vez que la dio por concluida decidió regresar a China con el propósito de fundar su propia empresa de IA. Fue exactamente lo que hizo. Nada más regresar a China participó en dos proyectos nacionales esenciales: PanGu, de Huawei, y WuDao, de la Academia de Inteligencia Artificial de Pekín. Y en marzo de 2023 cofundó Moonshot AI junto a dos de sus antiguos compañeros en la Universidad de Tsinghua.

El resto es historia. En julio de 2026 Moonshot AI lanzó Kimi K3, un modelo de IA de 2,8 billones de parámetros con pesos abiertos y capaz de competir con los principales modelos cerrados de EEUU, como Claude Opus 4.8 de Anthropic o GPT-5.5 de OpenAI, quedando solo por detrás de los más recientes Claude Fable 5 y GPT-5.6 Sol. Zhilin ha sido utilizado por algunos inversores estadounidenses como el símbolo del debate sobre la fuga de talento en EEUU propiciada por la política migratoria de la Administración Trump, que, según ellos, está empujando a los mejores cerebros de vuelta a China.

Imagen | Weibo (procesada con Gemini)

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Laura López

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